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索赔是合同管理中十分重要的一项，一旦业主方和承包方中的某一方出现违背合同的情况，另一方就可以根据自己受到的损失来进行索赔。为了提高合同管理的效果，必须提高业主方和承包方双方的索赔意识。首先，在进行索赔前，利益受损的一方必须要收集索赔线索，确保自己提出的索赔有根有据。这样既可以提高索赔的成功率，又可以在一定程度上加快索赔的进度，尽量减少双方的损失。其次，承包方应当在施工前就对合同中关于索赔等重点内容充分理解透彻，这可以在一定程度上减少承包方利益受损的可能性，同时也对项目的进行有一定的帮助。除此之外，还有如恶劣天气的施工等问题，这些外界因素很有可能导致施工过程中出现一定规模的塌方或是人员生命安全问题，直接影响到工程的进度以及施工人员的生命安全。
综上所述，EPC工程总承包项目的合同管理对于整个工程的进行都有着重要的意义，不仅对于工程的正常施工提供了保证，还可以提高工程管理的效果，让施工可以更加高效和安全。因此，为了进一步促进EPC工程总承包项目的发展，我们必须加强对于EPC工程总承包项目合同的管理工作，重视EPC工程总承包项目的合同管理，用规范的管理模式进行管理，让合同管理取得更好的管理效果。项目管理者联盟
来源：《法制博览》杂志，作者沈明星(广东秦唐律师事务所)项目管理者联盟
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