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项目研发流程

作者：尹天提交人：yuyan2016[尹天] 属性：提交人原创发布时间：2017/3/31 点击：6526 【收藏本文】

　　输入：原理图bbs.mypm.net

　　输出：项目sch评审报告www.mypm.net

　　5.2.4 PCB评审:项目管理者联盟

　　活动定义：评审项目的PCB layouttraining.mypm.net

　　什么时候开始：设计阶段www.mypm.net

　　主要干系人：硬件工程师QA工程师，layout工程师项目管理者联盟

　　各部门活动：硬件部评审PCB layoutbbs.mypm.net

　　什么时候结束：设计阶段pmp.mypm.net

　　输入：PCB layout

　　输出：项目PCB评审报告

　　5.2.5 整机结构评审:项目管理者联盟

　　活动定义：评审模具talent.mypm.net

　　什么时候开始：设计阶段项目管理者联盟

　　主要干系人：结构工程师，硬件工程师，项目经理，软件工程师，QA工程师，产品经理club.mypm.net

　　各部门活动：项目部提需求，结构评审，硬件协助评估硬件部分。项目管理者联盟

　　什么时候结束：设计阶段项目管理者联盟

　　输入：整机3D图，工艺图，天线评估报告项目管理者联盟

　　输出：整机结构评审报告项目管理者联盟

　　5.2.6 制作打样资料项目管理者联盟

　　活动定义：制作特殊的三大件或生产测试耗材，屏蔽盖项目管理者联盟

　　什么时候开始：初步堆叠确认后training.mypm.net

　　主要干系人：结构工程师，硬件工程师，项目经理项目管理者联盟

　　各部门活动：项目经理负责通知结构和硬件制作打样资料，结构和硬件发布相关资料项目管理者联盟

　　什么时候结束：发板前5天以上，长周期物料往前一点项目管理者联盟

　　输入：新打样物料清单项目管理培训

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