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项目管理与PMP认证
我们的研发流程应该如何来优化? [发表于 2008/7/22]
状态 开放帖 浏览量 916   
我们公司是做电子产品的。我们现行的研发流程是这样的:
1设计公司给我们出外观手板,我们来确定外观。
2确定了外观后,我们的项目再开始立项指定计划。
2我们自己的结构工程师设计模具,再试模,修模。
3和电子部分组装成品进行测试,测试通过提交生产进行试产。
各位前辈们看看我们的流程有什么地方还可以提高的。
其中还有一个问题:模具当中有一些小的配件,譬如按键等等,因为模具整体的结构都还没有确定,所以我们就把这些小配件的开模都提交生产后交给生产来做,但是交给生产来做就出现了这个小配件的开模准备时间太长,使试产的准备时间过长的问题。我们想在想把小配件的开模的工作也在模具设计中来做,但是如果你在第一次试模后,就确定小配件的模具的话,如果模具第一次试模不成功,要修模,很可能为小配件的模具就不能再用了。
晚辈不知道该怎么来改善这个流程还望各位前辈们指点迷津。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?fukang999888


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