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项目研发流程

作者:尹天   提交人:yuyan2016[尹天]   属性:提交人原创   发布时间:2017/3/31   点击:6532   【收藏本文

  备注:总经理享有直接让步放行判定权项目管理者联盟

  5.3.16 小批量准备项目管理者联盟

  活动定义: 接到客户订单后,计划部安排工厂SMT项目管理者联盟文章

  什么时候开始:接到客户订单后项目管理者联盟

  主要干系人:PMC,结构工程师,硬件工程师,项目经理,软件工程师,QA工程师,产品经理,NPItalent.mypm.net

  各部门活动:计划部发起《PCBA小批量确认单》,硬件确认量产BOM,软件部发布生产零件。pmp.mypm.net

  什么时候结束:小批量完成项目管理者联盟

  输入:客户订单项目管理者联盟

  输出:PCBA小批量确认单,量产BOM,生产零件项目管理者联盟

  5.4 量产阶段项目管理者联盟

  5.4.1 小批量验证项目管理培训

  小批量通过准则参考《小批量生产规范》。项目管理者联盟

  5.4.2 SMT量产项目管理者联盟

  小批量通过后,进入量产阶段项目管理者联盟

  5.4.3 客户量产软件发布bbs.mypm.net

  活动定义: 客户三大件测试通过,整机测试通过后,根据客户的需求发布量产的软件service.mypm.net

  什么时候开始: 客户试产后提需求www.mypm.net

  主要干系人: 项目经理,软件测试,编本组,软件工程师service.mypm.net

  各部门活动: 项目经理负责在PM上提软件需求,软件工程师根据需求开发,测试验证功能OK后,上传到对外发布的网站上。bbs.mypm.net

  什么时候结束:软件上传到网站后项目管理培训

  输入:软件需求项目管理者联盟

  输出:客户量产软件,软件首次量产确认表项目管理者联盟

  注意:外单项目一旦软件封版后,不可以更改。如果要变更,需要客户重新测试认证通过才可以修改。club.mypm.net

  5.4.4 整机量产总结会项目管理者联盟文章

  活动定义: 新项目第一个客户整机小批量总结会议项目管理者联盟


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