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这个问题是每个游戏开发公司都会遇到，大公司如暴雪，跳票一跳就是一年两年，可见即使是世界顶尖公司也无法保证产品能完全能在预定时间内推出。项目管理论坛
其实这是完全可以理解的，上面我们说过很多关于需求变化的话题，对于游戏公司来说，这是个需要权衡的问题，如果我们是要推出一款精品游戏，为了保证游戏品质、玩法出新，可能就必须牺牲一些开发时间，严重的甚至需要推倒重做！但如果着重在商业上考量，那可能就要放弃一些功能。这也是我们制定“需求评估”的机制的原因，如果有个好创意就上，恐怕一套游戏永远也开发不完。项目经理博客
有了完整的“需求评估”的机制，才能更好的控制游戏项目的频繁改动，保障项目开发的进度，“需求评估”机制的建立可以参照考我们在第二个问题中谈到的，按照那些原则、访法和步骤做好我们项目的需求分析。Yangyilin网友谈到的这个“游戏项目计划经常改动”的问题，很大程度上是出在需求分析层面上。项目管理者联盟
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