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• 使用最新的项目一级的工具club.mypm.net
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• 广泛使用各种数据，以便做出基于证据的决策bbs.mypm.net
5)人员：项目管理者联盟
• 使项目经理具备领导力、协作和关系构建等出色的个人技能PgMp.mypm.net
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• 投资于项目经理的学习和发展项目管理者联盟
• 通过创建实践和知识管理社区，加强内部学习项目管理者联盟文章
• 充分评估、认可和奖励团队成员的绩效项目管理者联盟文章
以上指标在实践中的频率越高，表示PMO的成熟度越高。www.mypm.net
调查发现，全球PMO成熟度平均分为61.4(总分为100分)，可见大部分PMO尚未实现在各个维度上的均衡发展。项目管理者联盟
但，仍有部分PMO的发展相对成熟，前10%的PMO成熟度得分为94.9分， 官方总结了成熟度在前10%的PMO的五大特征，可供有志于做好PMO的组织参考。项目管理者联盟文章
2、优秀的前10%PMO五大特征项目管理者联盟
1)治理维度：首席高管大力支持项目管理者联盟
首席高管对打造更具战略性的PMO至关重要。在前10%的PMO中，73%的PMO有人担任首席高管，代表 PMO 发声。首席高管的大力支持是领先PMO的主要特征。training.mypm.net
所以，首先要争取到高管的支持~项目管理者联盟
training.mypm.net
2)整合与契合维度：确保KPI与组织整体战略一致项目管理者联盟
确保KPI与组织整体战略一致，能够帮助PMO在各项目、项目集和项目组合之间实现有效沟通，进而迅速调整、平衡资源，更快速、敏捷地应对混乱和变革。www.mypm.net
在疫情期间，前10%通过加速采用新的工作方式，并扩展风险管理实践，帮助企业快速变革以适应新的环境，很大程度上减少了组织在转型变革期的损失。项目管理者联盟
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3)过程维度：根据需求灵活调整项目转自项目管理者联盟
PMO的一大核心职责是确保项目管理使用的方法在标准化、规范化的同时要符合最佳实践。bbs.mypm.net
前10%并不追求绝对的标准和规范，而是更关注用户的不同需求，以便在必要时做出相应的改变。这种理念能够让PMO时刻掌握业务需求的变化方式，从而迅速做出反应和调整，以推动项目取得更好的结果。talent.mypm.net
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