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四、神级天赋项目管理者联盟
总有些人在做事的时候，适应很快，提升也很快。这就是我们说的三分天注定……这三分虽然不能很具体的让你完成什么工作，但是能让你更好的投入到这份工作中去，更适合做这份工作。对于PMO的成员也有这些所谓的神级天赋。项目管理者联盟
1、社交牛逼症患者项目经理圈子
PMO作为一个组织的管理中轴，如果没点社交牛逼的症状可能不能很好的开展工作。项目管理者联盟
我们先不提善于与人打交道，这是一种艺术，单是敢于，或者说享受与人打交道解决问题的过程，这对很多人，特别是技术团队中的很多人就是一件很困难的事，能用自己的感染力获得信任和让不愿意开口的人开口。这其实是不太容易被锻炼出来的。项目管理者联盟
2、大局观项目管理培训
这里的大局观，并不是你的屁股决定的，其实有两个层面的东西，一方面是对整个组织中的全景的了解。项目管理者联盟
说起来我就获取信息分析信息就是了，这么说就没有门槛了，当然不是这样。项目管理者联盟
首先构建这些信息渠道就不容易，另外当你获取到了足够的信息之后，哪些轻哪些重要琢磨出来更不容易，另外一方面，有了足够的信息之后，如何反向触达，有些小伙伴总有些邪招，所谓八仙过海各显神通。PgMp.mypm.net
3、共情pmp.mypm.net
这个罗杰斯创造的词经常会在学管理的同志们脑门顶上飘荡。但是，真能做到的又有几个呢。项目经理博客
做PMO的，说白了就跟做公益差不多，你做的很多事其实都是为了别人好，当然了，之前也提到过PMO都应该是自驱的。所以能感人所感，充分感知别人的内心世界，很难很难。项目管理者联盟
但是总有这么几个人寥寥数语就能沁人心脾，来吧小伙伴，来做PMO吧，项目上的同学们会很愿意跟你玩耍的。PgMp.mypm.net
对于PMO的能力模型，并不是区区几千言能完全表达的，你觉得还需要什么能力能?项目管理者联盟
当然了，关于PMO的故事还有很多，其他的故事等我以后有时间了，咱们在慢慢讲，本系列，终~!项目管理者联盟
文章来源微信公众号：懒人项目管理项目管理者联盟文章 项目管理者联盟
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