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第四步包含两部分内容，一是总结，二是改进计划。项目管理者联盟
总结相当于是对整个过程的回顾，特别是原因分析后大家得出来的一些结论，需要重点回顾。以促进达成共识。club.mypm.net
第二部分是针对这些问题，我们要如何改进。有些原因可能需要系统的改进方法，在现场可能无法给出一个完整的方案。项目管理培训
而针对不同角色的原因则可以分别明确一个改进的计划。项目管理者联盟
基于大家对问题的共识，系统的改进方案则可以在会后，单独商定。club.mypm.net
以上整个过程均需要记录纪要，并作为项目的过程资产归档。对于改进计划的落实，有必要设置检查点和负责人。training.mypm.net
每次复盘出来的问题都可以在下一次复盘时重新审视，这些问题是否还存在，之前的解决方案是否有效。项目管理者联盟
组织的持续改进就在这一点一滴的优化和迭代。项目管理者联盟
曾子曰：吾日三省吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?项目管理者联盟
复盘是一种习惯，持续的复盘会形成一种文化。我们都忙着往前跑，偶尔也需要回头看看走过的路。项目管理者联盟
希望大家都能学会复盘，让人生持续精进。bbs.mypm.net
本文首发于朱华督个人微信公众号：项目管理ACADEMY(ID：PMACADEMY)。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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