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施工项目部管理人员要如何配备?

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2022/1/17   点击:2555   【收藏本文

  (1)在施工前,根据工程项目的特点,依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案,向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议;项目管理者联盟

  (2)在施工过程中必须到现场跟踪巡查,定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况,施工现场与专项施工方案相符情况;项目管理者联盟

  (3)加强对分包单位的安全管理,检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况;项目管理者联盟

  (4)严格施工全过程的安全控制,加强对施工现场重大危险源的监控管理,并按规范做好安全记录,建立隐患台帐;项目管理者联盟

  (5)加强对施工现场的检查,及时制止违章指挥,违章操作行为,及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患,并报告项目负责人;项目管理者联盟

  (6)对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实;项目管理者联盟

  (7)及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。项目管理者联盟

  五、质量员bbs.mypm.net

  1.任职条件:项目管理者联盟

  取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的质量员岗位资格证书。项目管理者联盟

  2.主要职责:项目管理者联盟

  (1)按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准,全面认真地进行质量检查;转自项目管理者联盟

  (2)抓好质量教育,及时纠正质量事故苗头,出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作;项目管理者联盟

  (3)参加施工组织设计、施工方案的会审,监督工程质量和文明施工等措施的实施,做好质量记录;项目管理培训

  (4)参加质量回访,受理用户投诉,及时向主管部门传递不合格信息,并会同技术负责人、施工员等进行评审处理;项目管理者联盟

  (5)负责对分包工程的工序交接,原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控;项目管理者联盟

  (6)负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息,并做好相关的质量记录。项目管理者联盟

  六、标准员项目管理者联盟

  1.任职条件:项目管理者联盟

  取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的标准员岗位资格证书。项目管理者联盟

  2.主要职责:项目管理者联盟

  (1)参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制;项目管理者联盟

  (2)负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范,并配置有效版本和组织学习;项目管理者联盟

  (3)制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施,并组织交底;项目管理者联盟

  (4)负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督,对执行不到位的应向项目部提出纠正措施;


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