|
一是距今越近的时间点，越要重视(图中的深浅度，越是近期发生的事，越有可能再次发生);二是要做同比(图中的尖头指示，指标往往存在某些周期性，需要在周期中的同一阶段进行对比才有意义);三是异常值出现时，需要重视(例如，出现了历史最低值或历史最高值，建议在时间序列做图时，添加平均值线和平均值加减一倍或两倍标准差线，便于观察异常值)。项目管理者联盟
10、队列分析思维club.mypm.net
项目管理培训
举个经常用的例子，假设5月17日我们举办了一次促销活动，那么将这一天来的新用户作为一个观察样本，观察他们在5月18日、5月19日......之后每天的活跃情况。项目管理者联盟
队列分析中，指标其实就是时间序列，不同的是衡量样本。队列分析中的衡量样本是在时间颗粒上变化的，而时间序列的样本则相对固定。club.mypm.net
11、循环/闭环思维training.mypm.net
项目管理者联盟
循环/闭环思维的概念可以引申到很多场景中，例如，业务流程的闭环、用户生命周期闭环、产品功能使用闭环、市场推广策略闭环等。许多时候，你会觉得这是一个不落地的概念，因为提的人很多，干出事情来的却很少。项目管理者联盟
但是，这种思考方式是非常重要的。业务流程的闭环是管理者比较容易定义出来的，列出公司所有业务环节，梳理出业务流程，然后定义各个环节之间相互影响的指标，跟踪这些指标的变化，能从全局把握公司的运行状况。项目管理者联盟
项目管理者联盟
12、测试/对比思维bbs.mypm.net
项目管理者联盟
测试/对比思维大家肯定不陌生。那么，怎么细化这两个概念?一是在条件允许的情况下，决策前尽量做对比测试;二是测试时，一定要注意参照组的选择，建议任何实验中，都要留有不进行任何变化的一组样本，作为最基本的参照。service.mypm.net
现在，数据的获取越来越方便，在保证数据质量的前提下，希望大家多做实验，多去发现规律。项目管理者联盟
13、指数化思维项目经理博客
PgMp.mypm.net
指数化思维是指将衡量一个问题的多个因素分别量化后，组成一个综合指数(降维)，来持续追踪的方式。把这个放在最后讨论，目的就是强调它的重要性。前文已经说过，许多管理者面临的问题是“数据太多，可用的太少”，这就需要“降维”，即要把多个指标压缩为单个指标。
指数化的好处非常明显：一是减少了指标，使得管理者精力更为集中;二是指数化的指标往往都提高了数据的信度和效度;三是指数能长期使用且便于理解。pmp.mypm.net
www.mypm.net bbs.mypm.net
|
