|
针对个人，该报告提供了以下行动建议：项目管理者联盟
(1)建立适应性思维模式，准备好塑造变革，持续学习、成长;项目管理者联盟
(2)关注新技术、领导力和人际技能;项目管理者联盟
(3)保持好奇心，跳出思维定势，对组织战略和战略实现方式有更广泛的认知;
(4)沟通技能和领导多样化团队的能力;项目管理者联盟
(5)支持项目专业人士不断学习以适应变化的环境;项目管理者联盟
(6)改进项目收益(包括社会和环境影响)沟通和分享的方式。项目管理者联盟
帝姆•班菲尔德(Tim
Banfeld)在《预测未来》序言中写道：“受新冠肺炎的影响，对许多组织来说，‘一切照旧’已经不可能了。尽管前方的路充满挑战，但我们要充满信心。项目是变革工具，是危机应对的重组成部分，在重塑、复兴和重建经济中将发挥重要作用。”是的，项目将塑造未来。blog.mypm.net
文章来源：项目管理评论 项目管理者联盟
项目管理评论微信号： pmreview项目管理者联盟
项目管理评论网址：http://www.pmreview.com.cn/项目管理者联盟 转自项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
