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三大目标是为了平衡项目项目业主方和承建方的利益，而综合考虑的结果。项目经理圈子
比如成本，花出去的钱，显然是承建方的命根子，但是业主对此并不关心。blog.mypm.net
而质量，虽然对双方都至关重要，但是显然业主更加关心，毕竟使用者是自己。项目管理者联盟
作为项目经理，需要平衡双方的利益关系，使双方都能满意。而时间、成本和质量，是构成木桶的三块板，哪块板上有洞，都不能装满水的。转自项目管理者联盟
四、项目的五大因素项目经理博客
所谓项目五大因素，是项目三大目标加上范围和资源，构成了项目的五大基本要素。项目管理者联盟
这五大因素，并不是孤立存在的，我们可以用一个简单的公式来表示它们直接的关系：项目管理论坛
根据这个公式，我们可以得出几个“推论”：项目管理者联盟
1)项目范围、质量、时间和资源投入都与项目成本成正比;www.mypm.net
2)如果客户要求增加额外工作(范围增大)，或者质量要求提高，那么项目实施成本将会升高;项目管理者联盟
3)当资源投入一定时，项目所用时间会变长。如果期限不变，则需要加大资源投入;项目管理者联盟
4)预算不变的情况下，范围变大，只能降低质量;质量要求提高，只能减少范围(少做一点工作)。项目管理者联盟
这五大因素是对立统一的关系，它们互相制约，又相辅相成，因此项目经理要进行总体控制，保证各个因素之间的平衡。www.mypm.net
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