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在重大项目推进实施过程中，进度管理是最为重要的内容之一，进度直接影响项目的时间成本、投资成本、质量控制等。项目管理者联盟
重大项目作为国民经济发展中的重要一环，对项目进度的精细化管理、项目资金的精细化使用等提出了更高的要求。做好进度管理的主要目的是保障项目按计划推进，在项目结题时间内完成既有工作。简单来讲，项目进度管理的目标就是保证项目能在规定的日期内和一定的成本额度下达成既定目标。talent.mypm.net
一、重大项目进度管理现状转自项目管理者联盟
1. 进度管理概念项目管理者联盟
进度管理是指在项目实施执行过程中对整个项目的总体进度进行控制管理，是项目
实施管理的重要组成部分，与成本管理、质量管理联系紧密，体现在项目实施的全流程中。talent.mypm.net
2. 进度失控的主要原因pmp.mypm.net
徐颂等认为:项目管理者联盟
因项目实施过程中会面临各种各样的突发状况，因此造成进度空制失败的原因有很多，其中比较主要的5个方面是：项目管理者联盟
1). 在制定任务时未能对任务总体内容进行整体的、充分的预估;club.mypm.net
2). 需求变更随项目推进而不断增加;club.mypm.net
3). 因实施过程中松紧与预期不一致而调整项目计划;项目经理圈子
4). 因进度落后而采取补救措施;项目管理者联盟
5). 团队合作心态及理念的影响。项目管理者联盟
基于这5个方面的原因，结合重大项目进度管理中存在的主要问题，对进度失控的主要原因进行了重新归纳：项目管理者联盟
1). 重大项目的进度控制主要是粗放式管理，缺乏体系化、标准化、精细化的进度控制方法和工具;bbs.mypm.net
2). 缺少专门的进度管理团队;service.mypm.net
3). 项目总体工作量、资金、时间节点等经常发生变化，易造成项目推进过程中进度不科学、项目进度松紧不合理;www.mypm.net
4). 项目总体工作计划粗糙，不易实现精细化进度管理控制。项目管理者联盟
二、里程碑定义及作用blog.mypm.net
1. 里程碑的定义项目经理圈子
里程碑是指项目中的重大事件或关键节点，如项目立项、实施方案通过、预算经费下达、通过验收等。项目管理者联盟
2. 里程碑的作用项目管理者联盟
1). 对项目进度进行精细化管理。在重大项目推进过程中，各个工作环节交叉繁杂，里程碑能够理清各项任务之间的关系，对里程碑对应的各层级、各阶段
作进行分级与评价，明确任务的优先级;service.mypm.net
2). 对项目质量进行标准化控制。设立里程碑有助于与实施村准进行对应管理，使标准与实际工作有对比尺度;项目管理者联盟文章
3). 对项目预算执行进行阶段性检查。通过里程碑的节点控制，
能够对项目的资金使用、预算执行进行检查，对项目预算执行不到位的情况进行督促，对项目以预算执行不合理的情况进行纠正，对项目预算执行缺乏管理的情况进行监管;项目管理者联盟
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