2.熟悉施工图(系统图和平面图),清楚本系统所敷设的线缆的规格、型号以及设备性能等项目管理者联盟
3.熟悉工程土建结构,熟悉机房位置以及布线路由club.mypm.net
4.了解前一工序进度情况,是否具备下一工序施工的条件;是否符合下一工序施工的质量要求项目管理培训
5.临时仓库及材料进场路由的确定项目管理者联盟
6.施工辅助设备的加工service.mypm.net
7.线缆敷设环境及路由的勘察training.mypm.net
8.物资进场报验。监理确认进场物资的数量、规格、型号、质量符合要求talent.mypm.net
9.施工过程中所需资料表格的准备项目管理者联盟
10.临时仓库的防鼠、防盗、防火项目管理者联盟
11.在布线施工中,精确计算、合理配盘,减少废料,做好成本控制PgMp.mypm.net
12.线缆两端标签清晰、准确,并注意保存各个施工阶段的原始标签和原始图纸bbs.mypm.net
13.做好施工进度控制,抓住重点,控制节点(重点)项目管理者联盟
14.严格把好质量关,特别是关键区域、关键部位、关键环节,确保工程质量。项目管理者联盟
15.严格按国家规范及设计标准预留线缆。如有其他特殊情况,应与业主、监理沟通确认,并形成文字文件保存项目管理者联盟
16.注意成品保护www.mypm.net
17.注意现场实际情况与施工图纸不符相关信息的收集(文字或图片)、保存pmp.mypm.net
18.施工督导人员要认真负责,及时处理施工进程中出现的各种情况,协调处理各方意见。项目管理者联盟
19.现场施工遇到不可遇见的问题,应及时向工程单位汇报,并提出解决办法供工程单位当场研究解决,以免影响工程进度。项目管理者联盟文章
20.对工程施工中计划不周的问题,发现后要及时与工程单位协商,及时妥善解决项目管理者联盟
21.对工程单位提出新增加的量,要履行确认手续并及时在施工图中反映出来。blog.mypm.net
22.注意与业主、总包、监理关系的沟通协调;与其他施工单位关系的沟通协调(重点)项目管理者联盟
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