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在向领导汇报工作的时候千万注意下面这些事情，要不然肯定要吃亏的哦!www.mypm.net
一、不提三个人项目管理者联盟
1、不要提给你使坏的人项目管理者联盟
我们在向领导汇报工作找自己问题理由的时候，总会提这些事情，同事不配合啊，别人给你使唤坏啊等，其实你在向领导传达一个非常不好的意思，那就是你是一个非常会推托找理由的人，这样不但不能提升自己在领导心目当中的地位，反而让领导失去对你的信任哦。bbs.mypm.net
2、不要提领导刚刚处理过的人项目管理者联盟
对于领导刚刚处理过的人，你就别再添油加醋了，看似你站在领导一边，实际上是在踩人家，说明你这个人心很毒哦，领导会怎么看你呢?好好想想是不是这个道理，不提这样的事是最好的方法。项目管理者联盟
3、不要提与领导犯犟的人www.mypm.net
和上面的原因差不多，不过和领导犯犟的人要么是愣头青，要么是有关系和后台的人，你哪个都不能惹，与其自己为难，何必为了讨好领导而提这些事情呢?training.mypm.net
二、不说三件事项目管理者联盟
1、没有把握能完成结果的事不说项目管理者联盟
很多人喜欢汇报工作的时候吹点牛皮，对于自己压根没有把握的事，也敢在领导那里说大话，碰到那些没心计的领导没什么事，一些有心计的领导专门给你记着账，你就吹吧，完不成就要收拾你，这样不仅损害了自己的信誉，还让自己脸上无光的事还是别汇报的好。项目管理者联盟
2、领导不关注的琐事不说项目管理者联盟
汇报工作的重点是领导关注的事和你工作的结果，那些过于细的琐事就别浪费领导的时间了，领导关心的是重点事，关键节点上的事，是你工作结果的事，你说太多琐事领导会觉得你是一个婆婆妈妈干不成大事的人，后果你去想吧。项目管理者联盟
3、埋怨领导没有支持或者安排不到位的事不说PgMp.mypm.net
这种事情更是提都不要提，说太多这样的事，就是对领导的不满意，可能你今后获得领导的支持更少，这是自己给自己过意不去哦。项目管理者联盟
三、不留三个尾巴项目管理者联盟
1、领导关注之事的尾巴talent.mypm.net
你工作的重点肯定是围绕领导关注的事，所以这样的事必须清晰地给领导一个结果，即使没有预期的结果，也要一直跟踪汇报到有结果或者结束，不能留下个尾巴，当领导过了很久问起来的时候，你把这些事忽略了，到时候你可要吃不了兜着走。项目管理者联盟
2、上次遗留之事的尾巴项目管理者联盟
比如你上个汇报周期没有结束，打算在这个周期完成的事情，一定要在向领导汇报的时候说清楚，不给领导留下有来无回的感觉。项目管理者联盟
3、寻根求示的尾巴项目管理论坛
也就是你向领导要指示，要建议和要安排与资源的事必须确认清楚，不能留下尾巴说不清，没结果。很多时候你的想法与领导的想法最终导致不一样，从而没有按照领导的意图做出结果的根本原因就在于这一条哦。项目管理者联盟
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