用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

项目成功的关键是什么?真实案例给您答案

作者:印朝富 宋茜   提交人:项目管理评论杂志[项目管理评论杂志]   属性:提交人原创   发布时间:2018/11/23   点击:5710   【收藏本文

  与附加政治诉求等苛刻条件的西方财团要求相比,中国企业依托中国进出口银行和中国出口信用保险公司提供的融资及保险增信措施,为项目所在国政府提供了可承受的融资方案,并确保项目建设资金的落实,保证项目在所在国政府资金匮乏的情况下顺利建成。项目经理圈子

  此外,作为一条商业化运作的铁路项目,亚吉铁路制订合理的商业运营方案至关重要。为此,中国投资团队不仅在工程技术方面做了详尽的前期可行性研究,在当地投资经济环境和项目自身的运营前景方面也做了调查分析。从需求角度分析,埃塞俄比亚政府迫切希望利用亚吉铁路带来的契机打造“非洲的制造业中心”,吉布提政府也希望借亚吉铁路的建设帮助其实现打造“非洲迪拜”的目标。因此,亚吉铁路也被两国民众誉为“通向未来的生命线工程”。blog.mypm.net

  一方面,中国投资者对该条铁路未来的运营形势非常有信心;另一方面,为给这条铁路未来的运营收入再加一道“保险”,中国设计团队在设计亚吉铁路的同时,还运用了“交通枢纽+产城融合” 的投资开发理念,帮助所在国规划了铁道沿线的工业园区。中土集团通过引进招商局集团等更多中国投资者,帮助当地建设港口,投资工业园区,既提升了两国的工业基础及港口货物吞吐量,也为亚吉铁路带来源源不断的客货运输需求,从而提升项目自身的盈利能力,大大缓解因铁路建设的巨大资金投入而给两国政府造成的沉重经济压力。项目管理者联盟

  结语项目管理者联盟文章

  亚吉铁路的投融资模式可谓是当下借助“合作共赢,实现全生命周期物有所值”的PPP理念推动中国企业海外投资的范例。该项目在磋商、论证、建设、投运、融资等各方面均提供了有价值、可复制的经验。可以预见,该项目在给所在国乃至整个东非地区带来巨大经济效益和社会效益的同时,也在悄然改变着这里的铁路建设和经济发展的“游戏规则”。中国企业在该项目中通过全产业链协同作战也实现了企业自身的产业转型发展。中国标准、中国资本、中国运营将为中国企业在“一带一路” 沿线的投资提供最强有力的后盾!blog.mypm.net

  印朝富,上海协君投资咨询有限公司总经理,上海国际仲裁中心仲裁员。项目管理者联盟

  宋茜,北京市中伦(上海)律师事务所PPP项目主管。项目经理圈子

  文章来源:项目管理评论项目管理者联盟

  项目管理评论微信号: pmreviewwww.mypm.net

  项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/www.mypm.net

项目管理者联盟


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·案例:头部施工企业如何做EPC? (1823)项目管理者联盟07-07
·实战案例分析:如何做好项目利益. (1852)项目管理者联盟05-18
·做好项目干系人管理的实战案例与. (1739)项目管理者联盟04-27
·案例:项目目标失控的原因 (1142)项目管理者联盟10-29
·案例分析:客户的变更导致关键功. (3422)项目管理者联盟09-25
·案例分析:项目进度延期,开发质. (3682)项目管理者联盟09-25
·成为哈佛商学院的案例,这个项目. (3395)项目管理评论杂.09-01
·血泪纵横—项目经理不能不看的实. (2831)涂斌08-10

05-20[帖子] 家电行业数字化实践案例 易趋携手某知名 (269)
02-27[帖子] 制造业数字化实践案例 国内某大型物联网 (1208)
10-09[帖子] 运营计划管理——电商运营(案例分享) (1321)
09-09[帖子] 【实战案例】项目经理和产品经理高效配. (1970)
08-16[帖子] 【实战案例】企业数字化转型之路——“. (4552)
04-11[帖子] 【案例分享】如何通过甘特图管理项目进. (1391)
01-29[帖子] 案例分享:有效的项目进度管理的经验与. (1520)
09-20[帖子] 【实战案例】技术转项目经理容易踩的坑. (9408)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.