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二模到三模有三周时间，这段时间异常宝贵。除了端午节出去游玩了四天，其他时间基本都在努力备战中。项目管理者联盟
A. 梳理二模错题及整理相应知识点，争取考试对应的知识点在书本中能找到对应答案。项目管理者联盟
B.
精读《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》。笔者当时是每一章会画一个思维导图。画导图的过程精力高度集中，同时对书中的内容加深了理解。一天精读一章PMBOK，并画这章的思维导图。项目管理者联盟
C. 《成功通过PMP(第3版)》课后试题做一遍，同时整理错题并加深相应考点。项目管理者联盟
D. 每天抄写一章的ITTO，加深对输入、工具与技术、输出的记忆。项目管理者联盟
E. 参加三模考试，考试过程不再像前两次那么迷茫，对知识点理的解更加透彻，得分是155分。通过三周的追赶，自信心稍微提高了些。项目管理者联盟
4. PMP考试前(冲刺阶段)项目管理者联盟
还剩最后两周时间，这段时间主要的工作就是大量做题，查漏补缺。项目经理博客
A. 做一遍前三次的模拟试题，统计下现能考取的分数。重做三次模拟试题时，争取做到95%正确率。如果没能达到，可继续整理总结，隔几天再重考一次。项目管理者联盟
B. 培训机构发了几套冲刺试题，要用心做完并梳理完毕。笔者也将培训机构网上发布的两套试题，全部做了一遍，并整理了一遍。项目管理者联盟
C. 将ITTO放置在手机里，上下班通勤、碎片时间等用手机重复记忆ITTO，争取考前基本背过。项目管理者联盟
D. 此阶段可以按考题类别做题，如计算题、场景题、概念题等统统梳理一遍，整理下考题思路。项目管理者联盟文章
E. 建议：定要好好整理几次模拟试题和冲刺试题，争取做到考前做过3次;根据自我时间适当做PMP考题，做的试题一定要认真整理总结。项目管理者联盟
5. 考场training.mypm.net
考试时，心态放松，保证做题速度。由于体量较大及后期的精力不足，建议一道题解答的平均时间最多1分钟，可以设50题为一个阶段，做完50题后统一涂卡。将有疑问的试题，稍作标记，等有时间回来继续研究。talent.mypm.net
其实，考PMP证书就是一个小小的项目。在准备的过程中，大家可将所学的项目管理知识用到“PMP备考中”。项目管理者联盟
愿大家都能顺利通过PMP!service.mypm.net
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项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
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