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A.
PMI要求申请者在五大项目管理过程(启动、规划、执行、控制和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验，并且在申请之日前6年内，累积项目管理月数至少达36个月，累积项目管理年限至少3年。项目经理圈子
B. PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。blog.mypm.net
2. 申请者不具备学士学位或同等大学学历项目管理者联盟
A.
PMI要求申请者在五大项目管理过程(启动、规划、执行、控制和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累积项目管理月数至少达60个月，累积项目管理年限至少5年。项目管理者联盟文章
B. PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。blog.mypm.net
三、 备考计划项目管理者联盟
笔者是一名上班族，也是项目管理方面的小白。报考了今年6月25日的PMP考试，并成功获取证书。从4月份开始准备，中间夹杂去上海出差及深圳广州游玩，备考周期共近两月。如果你也有类似的情况，你也苦于上班无时间准备，希望我的一些备考计划能带给你一些启发。项目经理圈子
所用备考书籍为两本：《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》和《成功通过PMP(第3版)》。项目管理者联盟
1. 第一次模拟考试前(基础阶段)www.mypm.net
一般的PMP考试需要报考培训班，并获取相应的35PDU，取得报名资格。而在一模考试之前，会有相应的上课培训。www.mypm.net
A.
上课之前，建议通读一遍《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》，对书中的框架有所了解。这本书共13章，当时我的备考计划是每天看一章，每天耗时1.5小时。书中概念性较强，通读一遍后理解甚少，这属正常现象，切莫急躁。通读一遍后上课听老师讲解，有些知识会豁然开朗。项目管理者联盟
B.
上课之前，建议读完《成功通过PMP(第3版)》前五章。当然通读一遍更好，但如果时间忙碌，至少要读完前五章。因为这本书相对来说易懂，前五章属于基础篇，是对PMP基础理论知识的解析。通读前五章后，上课听讲能跟上老师思路，不至于听不懂而昏昏欲睡。项目管理者联盟
C.
上课期间，认真听讲，一时听不懂也没关系，注意跟上老师的节奏。上课时，老师通常不会按照教科书讲解。他会根据自己的理解和实战经验给大家全方位演示PMP各知识点，生动形象。就如WBS任务分解来说，老师会拿鱼香肉丝举例，简单易懂。所以上课要认真听讲，你会对考试大纲的知识点有一种具象化理解。项目经理博客
D.
上完课，及时复习老师课件，梳理不明白的问题，以备后续看书时解答。上课认真听讲、课后及时复习，顺便做一些培训机构给的线上基础试题，并开始你的第一次全真模拟考试。当时我的状况大致就是如此，一模时考了133分。talent.mypm.net
2. 第二次模拟考试前(提高阶段)项目管理者联盟
一模和二模的考试仅有一周，这一周的时间紧凑且关键。而这一周，笔者去上海出差，准备并没那样充足。项目管理者联盟
A.
一模考试完，老师会在课堂一一讲解试题，建议大家认真听讲。其实，做完一上午的模拟试题，接着一下午讲解试题，精力不能全部集中也很正常。不过，即使课堂上走神，课下也要认真对照答案和讲解梳理一遍，并在PMBOK指南里对重点知识稍作标记。项目管理者联盟
B. 《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》P61页《表3-1
项目管理过程组与知识领域》抄写几遍。这个表是整本书的大纲，一定要背过。
项目管理者联盟
C. 继续阅读《成功通过PMP(第3版)》其他章节，争取读完，课后题可后续统一做。项目管理者联盟
D. 浏览一遍《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》ITTO(Inputs， Tools and Techniques， and
Outputs)，对ITTO有个整体的印象和记忆。项目管理者联盟文章
 项目经理博客
项目管理者联盟
E.
参加二模考试，由于这一周笔者在出差，任务基本完成较少。但是上面的建议还是比较中肯，希望小伙伴们积极准备。我当时只背诵了P61页表格、梳理了一模错题，看了几章ITTO。最终二模成绩130分，也算是为出差忙碌的自己敲了一次警钟。项目管理者联盟
3. 第三次模拟考试前(全面提升阶段)转自项目管理者联盟
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