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管理者说话的技巧和应变能力

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-9-25   点击:112   【收藏本文

  7.引用名人的话pmp.mypm.net

  权威人士的建议常常可以抹煞一个人对自己亲眼所见的回忆,制造出新的记忆。这就意味着“谁说的”往往会影响人们的判断。设想一下,你和客户谈话时,引用他所熟知的权威人士的话会怎么样。“听说你崇拜波诺。知道吗,他说过……”然后奇迹就发生了。training.mypm.net

  8.要以权威的腔调讲话项目管理者联盟

  为了达到这个目的,你必须熟悉你讲话的内容,你的题目了解得越多越深刻,你讲得就会越生动越透彻。另外,最简洁的文章总是最好的文章,就是因为它最容易理解。club.mypm.net

  9.使用具体和专门的词汇和词语training.mypm.net

  说话所使用的词汇和发布命令时使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的。但要避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事;不要用一些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思管理者说话的技巧和应变能力综合管理。项目经理博客

  10.说话要直截了当而且中肯pmp.mypm.net

  如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力,一个最基本的要求:集中一点,不要分散火力。项目管理者联盟

  11.不要夸口项目经理圈子

  不但永远不要夸口或者言过其实,而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地,这样你就不必担心会遇到什么责难。项目经理圈子

  12.对待听众不可盛气凌人项目管理者联盟

  即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士,你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。项目管理者联盟

  13.要有外交手腕及策略项目管理培训

  老练是指在适当的时间和地点去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力。要说做起来也很容易,就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样,对待每一个男人都像对待一位绅士一样。项目管理者联盟

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