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项目经理面试时的6个常见问题及回答技巧

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2022/7/25   点击:2135   【收藏本文

  NO.1、做简短的自我介绍项目管理者联盟

  特别提醒项目管理者联盟

  一定要简短,不要长篇大论。项目管理者联盟

  很多时候,自我介绍主要是给面试官一个缓冲的时间来重新熟悉你的简历。所以大家要通过自我介绍提醒面试官,你的特点和你为什么特别合适这个职位。项目管理者联盟

  自杀式回答项目管理者联盟

  1. 背简历+不贴切:“我第一家公司做了xx,第二家做了xx,第三家做了xx……”,并且大部分经历都和要应聘的职位没什么关系;项目管理者联盟

  2. 自爆短处:“我是想转行的项目新人,对项目没什么经验........”项目管理者联盟

  参考答案项目管理者联盟

  1. 我是谁:“面试官您好,我叫xxx。毕业于xxxx学校,xxx专业很荣幸得到这个面试机会。”club.mypm.net

  2. 我的经历和亮点(2-3个,匹配岗位JD):“我有过3段工作/项目/活动的经历,第一段是在xxx公司担任/负责/策划xxx任务,最终数据达到xxx;最终结果xxx……club.mypm.net

  3. 我为什么应聘/适合这份工作:“这次我面试的是xxx岗位,因为自己平时就很喜欢xxx,并积累了相应的经验,未来也希望在这个方向深入发展,希望能得到来公司任职的机会,谢谢!”项目经理圈子

  NO.2、做过哪些项目项目管理者联盟

  自杀式回答项目管理者联盟

  1. 流水账似的介绍一通:我在什么时间做了什么项目,像流水账一样的汇报自己的做的项目。项目管理者联盟

  2. 不知道如何突出自己:毫无逻辑地讲述自己做过的项目,没有把自己在项目中的角色和项目出彩的地方展示给面试官。bbs.mypm.net

  参考答案service.mypm.net

  1. 挑大型项目讲述:“这是一个XX系统项目;项目合同额是1000万以上,项目团队6个人完成,由我带领1个前端,4个Java工程师;项目周期是八个月。”www.mypm.net

  2. 讲述你在项目中遇到的问题以及解决方案:“遇到项目干系人经常性变更需求导致项目延期,首先规范操作流程,在每次提变更需求是严格审查,然后告知干系人由于变更会导致的成本增加和交付时间延后。”项目管理者联盟

  NO.3、怎样管控项目进度blog.mypm.net

  这个问题对于有项目经验的项目经理来说是不难回答的,可以结合自身的管理经验来回答。项目经理圈子

  雷区项目管理者联盟

  计划切忌讲述得模糊不清,逻辑混乱。项目管理者联盟

  参考答案service.mypm.net

  1.计划:“根据项目管理计划,把项目用里程碑的方式进行拆分,每个里程碑再具体的细化拆分,并分配给相应的开发人员,以每日为单位分配工作量。”项目管理者联盟文章

  2. 监督:“项目成员每天早上上班前讲解自己昨天的工作成果和今天的安排,以及是否需要帮助,这么做的好处就是及时反馈工作进度以及遇到的问题,及时发现及时解决,每个人的分工明确,进度透明,会议不会花太多时间,每个人最多也就五六分钟会议共计半个小时。”项目管理者联盟


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