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一、项目识别training.mypm.net
1、项目发起项目管理论坛
1)、政府发起：财政部门向各行业主管部门征集适宜开展合作的项目。项目管理者联盟
2)、社会发起：社会资本以书面推荐的方式向财政部门提出潜在的合作项目。pmp.mypm.net
2、 项目筛选bbs.mypm.net
1)、确定备选项目项目管理者联盟
2)、项目发起方提交资料：项目管理培训
新建及改扩建项目：项目基本资料、投资情况、产出说明、可行性研究报告、初步实施方案等club.mypm.net
存量项目：存量项目的历史资料、项目基本资料、投资情况、产出说明、初步实施方案等blog.mypm.net
3)、制作项目简介项目经理博客
项目管理者联盟
项目管理者联盟
3、物有所值评价blog.mypm.net
1)、定性评价：能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等项目管理者联盟
2)、定量评价：能否降低项目全生命周期成本项目管理者联盟
4、财政可承受能力评估www.mypm.net
确保政府每年的付费、可行性缺口补贴等财政支出不得超过当年的财政一般性支出的10%项目管理者联盟
二、项目准备项目管理者联盟
1、管理构架组建项目管理者联盟
1)、专门的协调机构：负责项目评审、组织协调、监督管理项目管理者联盟
2)、项目实施机构：负责项目的准备、采购、监管、移交等pmp.mypm.net
2、实施方案编制blog.mypm.net
1)、项目概况：www.mypm.net
(1)项目基本情况项目管理者联盟
(2)经济技术指标项目管理者联盟文章
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