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为了让曹操上当，周瑜决定使用苦肉计。黄盖奋勇当先，于是在军事会议上，黄盖假装与周瑜意见不和，甚至出言甚有轻视之意。于是周瑜下令将黄盖斩首，因为黄盖是有功的老臣，因此诸将苦苦求情，周瑜将处罚改为笞刑，将黄盖打得卧床不起。这正是做给诈降吴营的蔡中蔡和看的，于是阚泽为黄盖献诈降书，蔡中蔡和又恰好将这一假情报传回了曹营，曹操便深信不疑，在黄盖领军前来时，丝毫没有防备措施，以至于后来的赤壁惨败，败走华容的局面出现。其中庞统作为间谍去曹营献连环计，将战船都用铁链连在一起，这个故事大家也都知道，就不一一阐述了，说明一下，连环计这个故事历史上是不是真实的我没有去研究，但蒋干中计这个事是没有的，这点特别说明。项目管理论坛
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准备6：召开项目启动大会(把握时机、统筹部署)项目管理者联盟
周瑜统率三军，召开项目启动大会，部署好各将领的任务及要求，只等东南风起便出发。(三国演义中七星坛诸葛祭风是子虚乌有的事，在这就不提了)，后当时机到来时，把握住机会，一举击败曹操。三国的故事如此精彩，真正三分天下的人是周瑜，若没有周瑜之功，曹操一统天下未可知也。赤壁之战路线全记录图如下，大家了解回顾。training.mypm.net
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最后附苏老先生《念奴娇·赤壁怀古》一文以忆周公瑾先生。项目管理者联盟
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后话：项目管理的一个核心理念是“目标关注、用人成事”，那么后两篇计划分别用刘备和曹操的例子来解读这两句话，请看下集《PM13|三国项目管理：从刘备的成与败看目标关注》。PgMp.mypm.net
作者：尹义法，微信号yinyifa， 微信公众号：Qualityln质量学院。项目管理者联盟
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