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PM12|三国项目管理:从赤壁之战看周瑜之项目启动

作者:尹义法   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2017-5-31   点击:611   【收藏本文

  为了让曹操上当,周瑜决定使用苦肉计。黄盖奋勇当先,于是在军事会议上,黄盖假装与周瑜意见不和,甚至出言甚有轻视之意。于是周瑜下令将黄盖斩首,因为黄盖是有功的老臣,因此诸将苦苦求情,周瑜将处罚改为笞刑,将黄盖打得卧床不起。这正是做给诈降吴营的蔡中蔡和看的,于是阚泽为黄盖献诈降书,蔡中蔡和又恰好将这一假情报传回了曹营,曹操便深信不疑,在黄盖领军前来时,丝毫没有防备措施,以至于后来的赤壁惨败,败走华容的局面出现。其中庞统作为间谍去曹营献连环计,将战船都用铁链连在一起,这个故事大家也都知道,就不一一阐述了,说明一下,连环计这个故事历史上是不是真实的我没有去研究,但蒋干中计这个事是没有的,这点特别说明。项目管理者联盟



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  准备6:召开项目启动大会(把握时机、统筹部署)项目管理者联盟

  周瑜统率三军,召开项目启动大会,部署好各将领的任务及要求,只等东南风起便出发。(三国演义中七星坛诸葛祭风是子虚乌有的事,在这就不提了),后当时机到来时,把握住机会,一举击败曹操。三国的故事如此精彩,真正三分天下的人是周瑜,若没有周瑜之功,曹操一统天下未可知也。赤壁之战路线全记录图如下,大家了解回顾。www.mypm.net



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  最后附苏老先生《念奴娇·赤壁怀古》一文以忆周公瑾先生。项目管理者联盟



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  后话:项目管理的一个核心理念是“目标关注、用人成事”,那么后两篇计划分别用刘备和曹操的例子来解读这两句话,请看下集《PM13|三国项目管理:从刘备的成与败看目标关注》。项目管理论坛

  作者:尹义法,微信号yinyifa, 微信公众号:Qualityln质量学院。项目管理者联盟

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