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【做项目不得不这么干】跨文化项目团队的冲突管理

作者：郭致星   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2017/5/27   点击：11014   【收藏本文】

　　麦加当地的铁路发展历史较短，缺乏专业的穆斯林工程师，而国内派驻的工程师在管理穆斯林工人时问题多多。另外，当地法律非常注重保护职工权益，聘用当地工人是件十分棘手的事，稍有不慎便会陷入法律纠纷之中。另一方面，麦加官员办事效率较低，特别是在涉及项目手续审批时表现得尤为突出。项目管理论坛

　　在中国铁建承建的麦加轻轨项目中，跨文化冲突不是项目亏损的唯一原因，但却是重要因素。面对这些典型的跨文化冲突，中国铁建的处理方式值得我们思索。这不单单是一个国营企业在涉外经营中遇到的问题，而是中国众多企业走向海外的缩影。甚至外国企业向中国发展，也会遇到同样性质的跨文化冲突。项目经理博客

　　【参考：孙涛等编著，《网络时代的项目治理》(机械工业出版社)】项目管理者联盟


转自项目管理者联盟

项目经理博客

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