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《国际EPC工程项目管理》培训班项目管理者联盟
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在一路一带国家战略的指引和支持下，再加之国内受产能过剩之累，工程项目建设规模逐年萎缩，越来越多的国内企业对国际EPC业务趋之若鹜、群雄并起，在最新的2016年ENR排名前200的国际承包商中有近30%的都是中国承包商。但同时我们也应看到，中国众多企业目前大多都集中在国际低端市场开展业务，自相残杀、比拼降价，结果是几败俱伤，少有赢家。近几年，尽管少数国内企业也在努力探索国际中高端市场，如中东、南美、东欧等等，但因没有建立与欧美接轨的国际EPC业务管理体系，仅依靠个人能力、经验与超常的付出，离不开中国之模式，其结果大都不是很好，交了不菲的学费。项目管理者联盟
如今国际EPC行业也在发生着巨大的变化，公共投资的份额几乎绝迹，绝大多数工程项目都是以IPP方式和EPC承包商参股、投资的方式建设的。竞争也越发地激烈和残酷，业务利润也越来越薄，风险越来越高。另一方面却是项目投资方对EPC承包商的要求越来越高、监管也越来越严。如果承揽国际EPC业务的国内企业不能尽快建立接轨欧美的EPC业务管理体系，恐怕很难获得国际中高端市场的认可和接纳，也就无法实现可持续发展，甚至在不久的将来被淘汰出局也不是不可能的事情。项目管理者联盟
项目管理者联盟组建国内顶尖的国际EPC工程项目管理专家团队推出的《国际EPC工程项目管理》培训服务方案，基于现代项目管理框架与体系、从EPC项目管理体系建设，EPC项目经理能力提升角度推出一整套培训主题与服务，帮助中国承包商应对复杂国际工程项目与特大型国际工程项目的管理挑战。 项目管理者联盟
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