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公司引入了项目管理的制度，经常听到的一句话就是“项目经理负责”，一时间把这个角色推到聚光灯之下。大事小情都要项目经理拍板，出问题唯项目经理是问。pmp.mypm.net
作为一名努力读书思考的项目管理者，越读书越觉得，这“项目经理负责”的说法，实在是不够恰当。纵然有文化体制等外部因素的差异，这样的表述也实在不够严谨，给很多项目管理从业者带来的误解。
这事儿还得从翻译说起。
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项目管理的概念正式引入大陆是最近二十年的事情，和很多其它领域一样，英译中的词语表意不同，在项目管理的诸多标准文献的翻译引入都是一个很棘手的难题。
中文的“责任/负责”，在字典的解释是“承担应尽的义务，或分内应做的事”。白话理解嘛，就是有事儿都找你呗!club.mypm.net
而在美国项目管理协会PMI(Project Management
Institute)的标准中，对应“责任”有两个不同的词：Accountability和Responsibility。众多主流词典都将中文翻译写成：项目管理者联盟
·Responsibility：责任，职责，任务项目管理者联盟
·Accountability：有责任，有义务，可说明性项目管理者联盟
在PMI的官方文献(如PMP指南)的中文翻译中，更多地把Responsibility翻译成“执行”，而Accountability才翻译为“负责”。项目管理者联盟
举两个栗子项目管理者联盟
在PMP指南的1.7章节Role of the Project Manager项目经理的角色：项目管理者联盟
The project manager is the person assigned by the performing
organization to lead the team that is responsible for achieving the project
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项目经理由执行组织委派的，领导团队去实现项目目标的个人。项目管理者联盟
很明显，这是工作职责的描述，而非最终扛起项目成败的生死任命。项目管理者联盟
PMP指南9.1.2.1章节，工作职责分配，一个重要的工具RACI矩阵，分别代表responsible,accountable, consult,
and inform，其中文翻译就是执行、负责、咨询和知情。项目管理者联盟
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