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学了半天PMP,真的是要项目经理负责吗?

作者:马琛   提交人:echofrompony[马琛]   属性:提交人原创   发布时间:2017-3-27   点击:2127   【收藏本文

blog.mypm.net

  两个词语在英语词源也有一番对比,尽我所能做一下中文的理解,仅供参考:项目管理者联盟

  The main difference between responsibility and accountability is that responsibility can be shared while accountability cannot.项目管理者联盟

  两个词语最大的区别在于,执行/职责可以转移/分担,而责任不能。项目经理圈子

  Being accountable not only means being responsible for something but also ultimately being answerable for your actions.项目管理者联盟

  负责不仅意味着执行某件事情,还包括最终为行动解释说明。项目管理者联盟

  Also, accountability is something you hold a person to only after a task is done or not done. Responsibility can be before and/or after a task.blog.mypm.net

  负责是事后或任务未完成时追究的,执行/职责则可以在任务前或后定义。项目管理者联盟文章

  (http://www.diffen.com/difference/Accountability_vs_Responsibility)项目管理者联盟

  
项目管理者联盟

  那么谁才是Accountability的所有者?在PMP指南中定义是Project Sponsor,中文通常翻译为“项目发起人”。

  在PMP指南的2.2.1章节:项目管理者联盟

  A sponsor is the person or group who provides resources and support for the project and isaccountable for enabling success.项目管理者联盟

  发起人是为项目提供资源和支持的个人或团体,负责为成功创造条件。

  看图也能体会出来,发起人Sponsor,羽扇纶巾,成竹在胸,专心做大事,最终成败责任还是他老人家莫属啊!一个小项目经理,掺和什么劲儿!service.mypm.net

  
项目管理者联盟

项目管理者联盟

  所以咱分析下来,是不是这样说更合适一些:项目管理者联盟

  · Responsible更偏重於岗位职责,是执行任务和工作的分配;项目管理者联盟

  · Accountability的责任则是对事情的成败最终的担当。项目管理者联盟

  当然啦,以上分析主要是从词源和标准规范入手,实际工作中还可能有不同的情形,各家公司也会有自己的权责力的定义,所以项目经理面对的局面千差万别。项目管理者联盟

  不过至少,下次再说到“项目经理负责”的时候,咱们项目管理者可以多个心眼咯~项目管理培训

  




  文章首发于马琛的个人公众微信号:ManagingLife项目管理者联盟


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