项目管理者联盟
两个词语在英语词源也有一番对比,尽我所能做一下中文的理解,仅供参考:项目管理者联盟
The main difference between responsibility and accountability is that
responsibility can be shared while accountability cannot.项目管理者联盟
两个词语最大的区别在于,执行/职责可以转移/分担,而责任不能。项目管理者联盟
Being accountable not only means being responsible for something but
also ultimately being answerable for your actions.项目管理者联盟
负责不仅意味着执行某件事情,还包括最终为行动解释说明。项目管理者联盟
Also, accountability is something you hold a person to only after a
task is done or not done. Responsibility can be before and/or after a
task.项目管理者联盟
负责是事后或任务未完成时追究的,执行/职责则可以在任务前或后定义。项目管理者联盟
(http://www.diffen.com/difference/Accountability_vs_Responsibility)项目管理者联盟

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那么谁才是Accountability的所有者?在PMP指南中定义是Project Sponsor,中文通常翻译为“项目发起人”。
在PMP指南的2.2.1章节:项目管理者联盟
A sponsor is the person or group who provides resources and support for
the project and isaccountable for enabling success.bbs.mypm.net
发起人是为项目提供资源和支持的个人或团体,负责为成功创造条件。项目管理者联盟
看图也能体会出来,发起人Sponsor,羽扇纶巾,成竹在胸,专心做大事,最终成败责任还是他老人家莫属啊!一个小项目经理,掺和什么劲儿!项目经理博客

pmp.mypm.net
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所以咱分析下来,是不是这样说更合适一些:training.mypm.net
· Responsible更偏重於岗位职责,是执行任务和工作的分配;项目管理者联盟
· Accountability的责任则是对事情的成败最终的担当。项目管理者联盟文章
当然啦,以上分析主要是从词源和标准规范入手,实际工作中还可能有不同的情形,各家公司也会有自己的权责力的定义,所以项目经理面对的局面千差万别。项目管理者联盟
不过至少,下次再说到“项目经理负责”的时候,咱们项目管理者可以多个心眼咯~项目管理者联盟
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文章首发于马琛的个人公众微信号:ManagingLife项目管理者联盟
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