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定义项目各个子过程及工作产品的质量目标。项目管理者联盟
2) 项目的生命周期模型talent.mypm.net
定义项目的生命周期模型。转自项目管理者联盟
3) 项目的阶段和里程碑计划项目管理者联盟
定义项目的阶段、里程碑的输入、输出准则，以及阶段、里程的主要活动及时间计划。talent.mypm.net
4) 项目的监控计划项目管理者联盟文章
定义项目的监控对象、监控频率、监控原则、监控依据，定义项目的会议制度、沟通方式、以及项目中出现问题的沟通及汇报原则。项目管理者联盟
5) 项目的度量计划项目管理者联盟
依据监控要求和公司要求，定义项目要进行度量的度量元、度量频率、度量方法、度量结果保存方法。club.mypm.net
6) 项目组的培训计划club.mypm.net
计划应项目需要而进行的培训的计划。项目经理圈子
7) 项目干系人管理计划项目管理者联盟
定义项目组的干系人，并定义各干系人参与项目的方式，以及与干系人汇报沟通的方式。club.mypm.net
8) 项目风险管理计划项目管理者联盟
定义项目风险管理的方法和原则。bbs.mypm.net
9) 项目的评审计划项目管理者联盟
定义项目中要进行评审的工作产品、并明确他们的评审方法、通过原则。www.mypm.net
10) 项目需求变更的管理计划项目管理者联盟
定义项目中涉及需求变更方法和原则。blog.mypm.net
11) 项目的数据管理计划项目经理圈子
定义项目中各类数据管理的方法和原则。项目管理者联盟
12) 项目的配置管理计划club.mypm.net
识别项目中进行配置管理的配置项，并定义出这些配置项的控制级别、控制权限等。service.mypm.net
13) 项目的过程和产品质量保证计划转自项目管理者联盟
七、建立项目的详细时间计划项目管理者联盟
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