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一个优秀创业者必须把这个问题进一步细化，于是就有了在那篇文章中提到的五种性价比较高的流量获取方法(不含地推)，下一步，就是找到最优秀的人才将每一个方法具体执行，并得到可以量化的结果。项目管理者联盟
1，人都爱 100000+ 战术。执行人：新媒体总监项目管理者联盟
调研近期朋友圈热门文章的共同属性(文章结构、叙述方式、情感诉求)，将公司产品服务撰写成相似题材的故事(励志、治愈、搞笑)，找到优秀渠道(微博大号、相关领域 KOL、微信)分发，核算传播效果和后台增长。项目管理者联盟文章
2，创始人耍猴战术。执行人：创始人项目管理者联盟
钻研受众用户喜欢的公众人物的调性和他们常见曝光方式：大学演讲谈人生、创业大赛抖机灵、非常勿扰谈感情、微博碰瓷老前辈… 罗永浩的手机卖得不算太好，但同款产品要是扔给努比亚，恐怕连个零头都卖不出去。项目管理者联盟
3，钻研媒体偏好战术。执行人：创始人+新媒体总监PgMp.mypm.net
这个和第一条其实是一个意思，只是落实思路更具体。看看 36 氪、虎嗅、创业邦最近都在疯传《O2O 死亡名单》，那我得赶紧给他们一篇解决方案。《我们这一代人的困惑》一天收到那么多转发申请，是不是可以把产品融合到类似文章中去。总理大力号召产业升 级，哪怕我是炼钢的也得写个转型故事凑一凑。抓住媒体偏好，全世界都是你的身影。项目管理者联盟
4，线下导流战术。执行人：销售总监+技术总监项目管理者联盟
谁说 O2O 只能线上导流了，技术团队把产品优势和销售团队阐明，销售总监率领着 BD 一家一家谈，如果你的产品能像支付宝一样为商家提供便利，商家也可能帮你宣传的呀。我手机里的社区服务公众号，就是楼下便利店小哥推荐的。项目管理者联盟
5，电梯广告战术。执行人：市场总监+设计总监市场总监项目管理者联盟
调研目标客户主要活动地点，统计人流量和相应指标，挑选出最适合写字间，找到相应电梯广告供应商，定下套餐和价格，在把设计总监制作出的具有传播力的内容，根据产品开发状态选择适合时间投放。项目管理培训
上面所谈到这一套操作方法不一定是最正确的，但它是一个企业家解决问题的思路，而不是抱怨：没有用户啊怎么办啊，你们这帮笨蛋，给我找用户去!项目管理者联盟
综上，作为一个下棋出身、兼强迫症患者晚期的人，我对于把任何一个项目拆解成一个个可执行步骤，都有近乎疯狂的迷恋，这也是这个 TTPPRC 模型诞生的由来。小孩子才吵着要改变世界，成年人应该关心如何执行。talent.mypm.net
而商业和下棋的最大区别就在于：前者的这每一步，需要很多优秀的人来一起执行，O2O 平台这种复杂的企业架构，我自己段子写的再好，也不可能像李叫兽那样写公众号为生。项目管理者联盟
我需要把能带领 BD 喊口号做早操的销售铁帅，将用户社区维护的 1024 般和谐的运营高手，有天赋善学习玩转微博微信的小李叫兽，把强大功能简化成我父母也能看懂的产品经理聚集到一起…… 把 TTPPRC 中每一个环节逐个击破，最终汇集成一股竞争对手难以企及的力量。项目管理论坛
我在很小时候就明白一个道理：你想做到别人做不到的事，就必须走和别人不同的路，就像做股票想获得超出平均水平的收益，必须承担别人不敢承担的风险。这次做 O2O 也一样，你不可能凭借他人都熟知的战略、普通的创业团队、常见的融资规模，做出改变一代人生活方式的产品。club.mypm.net
所以如果你觉得你的不寻常，理应见证一次奇迹诞生的过程，欢迎给我发邮件。我最近时常在想，如果把这几年接到的策划案需求都接了，现在是不是就不用天天奔波 在见投资人的路上了。但一个声音再一次在我耳边响起，那是大四毕业季修完 Kelley School of Business 奇葩但驰名美帝的 Entrepreneurship 专业时，可能是全美创业学学术界最著名教授之一的 Dr.K 半开玩笑地跟我说了一个经典的段子：For those who can’t, teach; for those who can, DO.项目经理博客 service.mypm.net
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