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4、项目组织service.mypm.net
本次战役，曹操前期斩了水军都督蔡瑁、张允，过程中曹操求胜心切，屡屡用间，但屡屡被周瑜将计就计，妙用反“反间计”，虽然一再防范，但最终全盘皆输，可以这样说，曹操会“挖坑”，只不过遇到了反“挖坑”的高手啦。pmp.mypm.net
四、赤壁之战过程blog.mypm.net
1、赤壁之战的具体过程talent.mypm.net
前期有孙刘联盟的过程，真正“赤壁之战”的开始应该从周瑜屯兵三江口起，具体如下。pmp.mypm.net
(1)第一战：周瑜毁书斩使后，两军开始第一次交战，江东甘宁、韩当、蒋钦出战与曹方蔡瑁、张允率领的水军对战，曹军败。bbs.mypm.net
(2)蒋干盗书：第一战曹方失利后，蒋干过江预劝降周瑜，结果盗书中计，水军都督蔡瑁、张允被杀。service.mypm.net
(3)草船借箭：诸葛亮与周瑜立军令状，利用大雾草船借箭，曹操损失十五六万支箭。项目管理者联盟
(4)苦肉计：曹操用蔡中、蔡和投降做间谍，周瑜将计就计并痛打黄盖，使“苦肉计”。转自项目管理者联盟
(5)连环计：蒋干二次过江探听消息，又被周瑜利用，请庞统过江，使“连环计”成功，为火烧做好准备。转自项目管理者联盟
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(6)再次水战：曹操连锁战船，再次水战，联军方韩当、周泰斩焦触、张南，并战胜文聘，周瑜装病倒地。项目管理者联盟
(7)火烧赤壁：诸葛亮借东风，周瑜火烧赤壁，曹操兵败，华容道脱险后仅仅剩有二十七骑。项目管理者联盟文章
2、战役小结项目管理者联盟
总结“火烧赤壁”的主要6次事件，简单分析：项目管理者联盟
(1)两次水战，即上文事件(1)和(6)，其结局均是周瑜胜利，但从总体兵力对比上属于小胜，对曹操而言无伤大局;training.mypm.net
(2)上文事件(3)——草船借箭充分显示了诸葛亮的神机妙算，对曹操而言，损失十五六万箭，照样“输得起”，也是无伤大局;项目管理者联盟
(3)上文事件(4)“苦肉计”是周瑜针对曹操“做的局”，若没有 “连环计”、“借东风”的配合，期间也问题多多，并非无懈可击;项目管理培训
(4)上文事件(2)和(5)，即“蒋干盗书”和“连环计”直接改变了项目的结果，误杀优秀管理能力的水军都督，是曹方取胜的几率大大降低;“连环计”的锁战船是“火攻”的关键环节。假如周瑜火攻成功，但没有“连环计”锁战船，火攻的结果怎样，赤壁之战的结局怎样，可以重新设想。即使周瑜胜利，战斗成果也将大打折扣，可惜没有“假如”。项目管理者联盟
五、 曹操在战前的变更分析项目管理者联盟
官渡之战中曹操是弱势，以1:10(曹军7万对比袁绍70万大军)的兵力对抗袁绍大获全胜，而在赤壁之战中以约12:1(83万曹军对比7万孙刘联军)居然失败。从项目变更的角度看，本人认为：赤壁之战中，曹操的2次项目变更失控，导致项目失败的最最主要原因，分别是误杀水军都督蔡瑁、张允和误中庞统的“连环计”。项目管理者联盟
1、“误杀水军都督”对项目产生的影响项目管理者联盟文章
赤壁之战前期，曹操和孙刘联军隔江相望，大战在即。曹操军队由于大部是北方人马，不习水战，因此曹操的水军都督为刘表归降的蔡瑁、张允，应该说此时曹操用人得当，而蔡、张二人熟悉业务，也尽力辅佐曹操。周瑜是江东水军都督，常年操练水军，暗窥曹操水寨后，大惊说道：“此深得水军之妙也!”，同时周瑜下定决心，“二人久居江东，谙习水战，吾必设计先除此二人，然后可以破曹。”可见此时蔡张二人的专业能力、水平。training.mypm.net
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曹操由于无法破敌而苦无良策，谁知蒋干毛遂自荐，想出使江东劝降周瑜，曹操大喜，结果蒋干过江后完成千古笑谈的经典剧目“蒋干盗书”，曹操得书，大怒，立斩蔡、张。项目管理者联盟
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