老包小包谈外包(二)—人力资源外包

　　为便于管理，在工作期间外包员工不允许私自调换到与现你们有合作关系的其他外包公司，否则你们有权对其进行辞退并终止费用支付。项目管理者联盟

　　外包人员退出时，需要提前准备工作交接，保密要求等。工作交接至少需要持续一个月时间，相关离职工作办理完毕后才可以离开团队。项目管理者联盟

　　小包：你能不能简单地说说可以简单操作的，我要回去再消化消化?项目管理者联盟文章

　　老包：好，我再给你总结一下，你可听好啦：项目管理者联盟

　　人力资源外包可以分成四个步骤：项目管理者联盟

　　1、 人力外包需求梳理：PgMp.mypm.net

　　*活动：人力资源外包需求梳理项目管理者联盟

　　*输出：《人力外包需求》项目管理者联盟

　　2、 选择供应商：项目管理者联盟

　　*活动：人力外包合作商符合度查询;人力外包合作商能力评定项目管理者联盟

　　*输出：《人力外包合作商能力评定表》 、 《合作人力外包厂商维护表》项目管理培训

　　3、合同签订：项目管理者联盟

　　*活动：人力资源外包合同签订talent.mypm.net

　　* 输出：《人力资源外包合同》项目管理者联盟

　　4、 人员招聘：项目管理论坛

　　*活动：招聘职位及人数发布;简历收集、筛选;人员面试;结果通知club.mypm.net

　　*输出：《招聘人员职位描述》 、《人员招聘面试流程》 、 《面试人力能力评定》 、 《面试结果通知》。项目经理博客

　　5、 外包管理：service.mypm.net

　　*活动：工作安排;日常管理;外包培训;考核;激励bbs.mypm.net

　　*输出: 《外包人员管理流程》 、 《外包人员绩效考核计划》 、《外包人员离职流程》 、《外包人员绩效评定表》项目管理培训

　　小包：看来我学习得还远远不够呀，赶紧回去再学习一下。项目管理者联盟

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