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提升能力三法宝 知识、技能和观念项目管理者联盟
戚教授认为，PMP认证和IPMP认证缺一不可，即使不参加认证考试，个人也应该自主学习PMBOK和ICB。然而，目前中国大多数学习项目管理的人仍停留在单一层面，或偏重技能，或偏重知识。而最关键的是转变观念。项目管理者联盟
戚教授在日常教学中推广一种全新的教学方法。他主持的《项目管理学》课程，结合了他在哈佛大学学习过程中以参与者为中心和以案例为核心的教学方法，利用自己在项目管理领域的经验开发出更适合中国学生的方法。项目管理者联盟
通过由学生设计课程，并以课程设计作为案例，发现问题、讨论问题、解决问题，从而实现将知识转变为技能，将技能转变为观念的目的。该《项目管理学》课程在省市和学校多次精品课程评估中获得专家和师生的一致好评，并成为国家精品课程和教育部的双语教学示范课程。项目管理者联盟
戚教授强调说，项目管理的学习过程必须是一个学和习相结合的过程，二者缺一不可。项目管理者联盟
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追根溯源中国智慧 深耕细作有所突破项目管理者联盟
尽管在全球范围内西方的项目管理学术研究和教学都走在前面，但是在戚教授眼中，中国人几千年的智慧同样是寻找中国式项目管理方法不可缺少的一环。无论是PMP，还是IPMP，在中国文化背景下都无法完全直接应用。中国项目管理的出路在于弄明白传统文化中所蕴含的项目管理思想，并在该思想的指导下去做中国的事，管中国的人。项目管理者联盟
2009年戚教授及其团队之所以能够获得国际项目管理协会颁发的研究大奖(IPMA Research Award Winner 2009)，是因为他们能够融会贯通中西方项目管理知识。他们用中国人的东方智慧解决了美国项目管理知识体系里面没有的集成管理的技术和方法。项目管理者联盟
他们活用了中国典经子集的知识，一是源自《易经》，对于变化和风险的管理;二是道家和儒家强调的“天下大同”，以及中国古典哲学思想集大成的著作《道德经》中的“道生一，一生二，二生三，三生万物”的思想。其研究做到了从四要素的目标要素的集成，到八要素的集成，即全要素的集成的转变。项目管理者联盟文章
戚教授认为，在中国推广项目管理，首先要做的就是让项目管理符合中国的国情。作为一名天津市政府的管理咨询顾问和中共中央组织部全国干部教育师资，戚教授一直积极地利用已有的项目管理学识为政府出谋划策，如2013年他为天津市政府所做的项目导向型政府的咨询课题就受到了市长和市政府的高度评价，并获得了天津市政府咨询课题优秀成果奖。www.mypm.net
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应对两大趋势 实现民族复兴training.mypm.net
当被问及未来项目管理的发展趋势时，戚教授提到了两个主要发展趋势：一是项目的复杂性越来越高，二是国际项目管理。talent.mypm.net
在政府“大众创业，万众创新”的倡导下，中国涌现出了许多创新项目，而创新项目和工程项目最大的不同就是以前从来没有做过，特别是原始创新项目。项目管理论坛
戚教授谈到，邓小平同志提出的改革开放，摸着石头过河是做项目;李克强同志提出的负面清单法，大规模下放审批权限，也是做项目。随着项目的复杂程度越来越高，涉及因素也越来越多，解决项目的复杂性就成为了项目管理未来必须面对的问题。talent.mypm.net
随着科技和经济的不断发展，区域联合的影响不断增强，越来越多的项目已经不再局限于一县一市、一国一城。国与国的强强联合，区域与区域之间的联合将无法避免。“一带一路”的倡议、亚投行的设立等，都为项目的国际化趋势提供了良好的发展机遇。项目管理培训
拥抱新兴技术 迎接机遇挑战项目管理者联盟文章
放眼全球，经济全球化、产业职能化以及互联网的迅猛发展，给项目管理带来了全新的机遇和挑战。根据戚教授的观点，项目的所有风险都是基于信息的缺口。项目管理者联盟
随着云计算、大数据的出现，现代技术可以作为填补信息缺口的手段。然而信息永远有滞后性，项目还没开展之前，一定存在风险。在戚教授看来，大数据和云计算从而把类似历史项目的信息加工处理，用做未来项目的计划、安排、决策，从而在一定程度上预知风险和防范风险，这是非常棒的一件事情。项目管理者联盟
戚教授解释道， 一般来说，事件存在三种不同的状态。第一种是概率(P)等于1，事件处于完全确定状态，即百分之百会发生。第二种是P小于1，也就是说这件事有很多种结果，了解每种结果发生的概率，但不知道会产生哪种结果。第三种是P值不可知，即完全不确定性风险。在全新的环境中，项目的复杂性就在于P是未知的或者P是小于1的。项目管理者联盟
戚教授认为，如果未来有一天我们能够计算出哪一种状态更接近于1，那就会产生很大的影响。现在的云计算只能作为减少项目信息缺口的一个手段，而项目管理的过程就是不断填补信息缺口的过程。当然这也只是一种理想状态，因为项目永远是一次性、独特性的，是以前没做过的。项目管理者联盟
戚教授最后指出，现在的信息技术会对项目管理有非常好的促进作用，但绝不能解决所有问题。 项目管理者联盟
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