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项目管理书籍连载——《解读CMMI》(20)-产品集成管理(2)

作者:高国伟   提交人:ggwemail[高国伟]   属性:提交人原创   发布时间:2016-5-6   点击:630   【收藏本文


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  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识宝库,欢迎大家投稿。service.mypm.net

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  SP1.3 建立产品集成流程与标准项目管理者联盟

  建立并维护产品组件集成的流程与标准。项目管理者联盟文章

  产品集成流程可包括:每次增量迭代进行集成的组件和集成编号、每个集成迭代进行测试和评价的内容和验证标准等。talent.mypm.net

  产品集成标准:实际上是产品集成阶段的准入、准出的标准。它可以定义如何验证产品组件期望值的功能,并定义如何验证交付最终已集成的产品。项目管理论坛

  产品集成流程和标准的内容,可以有如下内容:项目管理论坛

  *已建立组件的测试内容项目管理者联盟

  *接口的验证项目管理者联盟

  *性能偏差的可接受程度项目经理圈子

  *产品组合与外部接口的衍生需求项目管理者联盟

  *经验证的可替代元件项目管理者联盟

  *测试环境的参数bbs.mypm.net

  *测试成本的限制问题和风险项目管理者联盟

  *产品集成时,质量与成本的平衡点blog.mypm.net

  *正常执行的可接受几率项目管理者联盟

  *需求交付率的可接受程度项目管理者联盟

  *订货到交货的时间及供货周期(需重复提供时需要)service.mypm.net

  *人员的可用性项目经理圈子

  *集成设备、生产线和环境的可用性bbs.mypm.net

  具体步骤:项目管理者联盟

  1、建立并维护产品组件的产品集成流程PgMp.mypm.net


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