|
2、建立并维护产品组件集成与评估标准转自项目管理者联盟
3、建立并维护产品组件的确认与交付标准项目经理圈子
SG2 确保接口兼容性项目管理者联盟
确保产品内部与外部的接口是兼容的。PgMp.mypm.net
许多产品集成的问题往往是由于产品内部接口之间或是与其相连接的外部系统的接口不兼容导致的。所以有效管理产品组件内、外部接口的需求、规格设计、，可以确保接口的完整性与兼容性。项目经理圈子
SP2.1 审查接口说明的完整性
审查接口说明的范围和完整性转自项目管理者联盟
除审查产品组件接口外，接口应包括产品集成所有环境的接口。项目管理者联盟
具体步骤：bbs.mypm.net
1、审查接口文件的完整性，确保已涵盖所有的接口。bbs.mypm.net
这个要借助在技术解决方案时编制的接口文档，明确各接口之间的相互关系。对于软件产品而言，接口文件至少应包括如下信息：项目管理者联盟
*接口用途项目管理者联盟
*接口中的参数类型说明项目管理论坛
*接口参数的来源项目管理者联盟
*接口输出参数用途项目管理者联盟
*协议与数据特性blog.mypm.net
*影响该接口的因素项目管理者联盟
等项目经理博客
2、确保产品组件与接口已标识好标记，确保产品组件可以正确、容易地连接。项目管理者联盟
3、定期审查产品接口说明的充分性。项目管理者联盟
定期审查现有产品接口说明与正在开发、生产、购买等中的产品没有偏差。有时这种审查要与供应商或生产商共同审查，如有偏差应及时处理有可能涉及到的库存、生产线、用户处等范围。项目管理者联盟
SP2.2 管理接口项目管理论坛
管理产品、产品组件的内部、外部的接口定义、设计和变更。blog.mypm.net
接口需求驱动着产品组件所需接口的开发，在开发初期就开始管理产品与产品组件的接口。接口的定义接口不仅影响产品组件和外部系统，也影响着验证、确认的环境。
接口管理包含：维护接口在整个产品周期的一致性，以及解决冲突、不符合以及变更的问题。pmp.mypm.net
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
