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SP2.2 建立相关的技术资料项目管理者联盟
建立并维护技术相关资料。项目管理者联盟
技术相关资料会在开发者在开发期间提供详尽的描述。该资料也提供了在各种情况下采购某技术方案的灵活性，比如签订根据已有的设计定制开发的合同。blog.mypm.net
设计的结果都会在技术资料中描述。在概要设计中记录对产品架构的描述。在整体的研发周期都要对技术资料进行维护，以记录必要的详细设计的细节。项目管理者联盟
技术相关资料提供了产品和产品组件的说明(比如：各组件间的接口;各功能之间的业务流转流程等)。这些资料包含：产品架构设计、设计图、规格、组成清单、设计描述、参考资料、标准、性能需求、品质保证和组装细节。技术相关资料还包含了用来实现产品和组件的备选技术解决方案。项目管理者联盟
技术相关资料，可能包含：项目管理者联盟
产品架构描述training.mypm.net
已被分配的需求项目管理者联盟
产品交互流程图项目管理培训
关键产品特性club.mypm.net
产品的特定限制项目管理者联盟
接口需求PgMp.mypm.net
原料清单与指标项目管理者联盟
用来确保达到需求的验证标准club.mypm.net
需求、需求分配、设计选择决策理由和特征项目管理者联盟
整个生存周期中的使用条件和运行场景、运行模式和状态、支持、培训、制造、处置和验证
具体步骤：项目管理者联盟
1、 确定设计的层次和每个设计层次相应的文档项目管理者联盟
比如：一个硬软件的产品，可以硬件部分和软件部分。硬件部分又可分成子系统、组件、部件、零件等。软件部分又可分为模块、服务包、组件、类(函数)等。每个层次都有相应的设计文档与之匹配。项目管理者联盟
2、以分配的组件需求和架构及其他概要设计层次的设计文档为基础进行详细设计。项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
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