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摘要项目管理者联盟
EPC工程总承包模式，即设计(Engineering)、采购(Procurement)与施工(Construction)承包模式的简称。EPC工程总承包凭借其将设计、采购与施工管理过程的深度整合与衔接，能够降低工程建设成本，缩短项目建设周期，使业主提前获得建设成果投入到商业运营，从而为其带来更大的经济效益。同时我们也需要看到，EPC工程总承包模式与传统的施工承包模式项目风险责任分配出现了显著的不同，将传统承包模式下的外界环境风险、经济风险一般都要求承包商来承担，这样便增加了总包商更大的风险因素。作为国际EPC工程总承包项目，由于受到项目所在国的政治、经济、法律、自然环境条件，同时也包括针对特定EPC项目在标准、技术等方面的特殊要求，将使EPC总承包商面临更大的风险挑战。项目管理者联盟
一、引 言项目管理者联盟
我国国际EPC总承包模式项目在对外承包工程总额中所占比重逐渐加大，与传统的施工承包模式相比，其项目收益更高，同时所伴随的风险系数更大，需要承包商通过管理能力、技术水平、融资实力、实施经验等方面提升与增强才能够有效实施项目，同时获取既定的项目收益目标。项目管理者联盟
本文通过对EPC工程总承包模式项目管理的整体介绍，采用对比方法分析我国国际EPC总承包模式的发展历程及现状，同时发现我国国际EPC总承包模式在发展过程中所出现的问题，而国际EPC项目的市场开发与投标阶段为风险防范的关键过程与环节。因此本文根据国际EPC项目管理的特点，从承包商的角度对国际EPC项目签约前的风险因素进行分析，同时针对出现的风险问题给出了相应的预防措施与解决方案，希望能够起到借鉴作用。项目管理者联盟
二、我国国际工程EPC总承包项目发展现状项目管理者联盟
(一)EPC工程总承包项目管理介绍项目管理者联盟
1、EPC总承包项目起源与发展项目经理博客
EPC总承包是Engineering设计-Procurement采购-Construction施工总承包的简称，国际上俗称“交钥匙工程”，是承包商负责工程建设项目的设计、采购、施工等工作的承包模式。由于其将设计-采购与施工进行了整合管理，从而能够节约建设时间，优化建设过程，使投资人能够提前获得建设成果，为其提前投入运营带来额外的商业收益。由于EPC总承包模式的上述特点，受到了国内外业主方的青睐，其市场份额不断增长。项目管理者联盟
EPC总承包模式起源于二十世纪七十年代左右的美国，主要应用于石油化工行业。随着经济技术的快速发展，产品与服务的更新换代时间缩短，传统的工程建设模式已经不能满足快速发展的经济要求，特别是在投资金额大，建设周期长、风险与不确定性因素相比更多的行业，业主为了能够提前获取建设成果，希望在固定的建设时间和建设成本下，顺利完成项目而希望采用EPC总承包模式。项目管理者联盟
2、我国EPC总承包项目开展情况介绍talent.mypm.net
原中华人民共和国建设部于2003颁布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，其中针对EPC总承包项目的推广与应用提出了国际、国内两个市场的不断应用与完善，同时该意见也指出，通过在国际工程建设市场中我国有比较实力的企业通过开展EPC总承包模式的工程建设，可以带动我国的技术标准、人力、设备的出口，同时通过EPC总承包模式的项目管理过程提升企业的技术、管理与实施经验。项目管理培训
由于我国企业在开展EPC总承包模式的建设时间较短，与欧美等发达国家相比，无论是企业的综合实力、融资能力、管理经验和知识产权等方面都存在很大的差距。项目管理者联盟
 项目经理圈子
从表1-1不难看出，国际上著名的建筑工程公司在业务范围上都能够提供工程建设的全过程管理服务，不仅仅局限于传统的施工承包模式，能够提供从项目前期的规划、设计、采购、施工、调试与运行服务，以及根据项目的实际需要拥有雄厚的资金实力与融资能力。通过所服务行业的广度保证企业的长期组织收益，同时在服务范围的延伸上，为组织创造更大的附加价值。service.mypm.net
(二)对外承包工程企业境外工程项目业绩统计项目管理者联盟
我国的对外承包工程企业伴随着十一届三中全会后的改革开发大潮不断地发展与壮大，在三十多年的发展中，我国的对外承包工程从最初的援外项目 不断扩大到商业建设项目，服务区域从非洲、中东、东南亚到欧美等发达国家，足迹遍布全球。pmp.mypm.net
 项目管理者联盟
图1-1 1978-2007我国对外承包工程新签合同额和完成营业额(万美元)service.mypm.net
据中华人民共和国海关总署数据统计，2011年，我国外贸进出口总值36420.6亿美元，比2010年同期增长22.5%，外贸进出口总值刷新年度历史纪录。其中，出口18986亿美元，增长20.3%;进口17434.6亿美元，增长24.9%。贸易顺差1551.4亿美元。与此同期，根据中华人民共和国商务部2011年的数据统计，2011年我国对外承包工程业务完成营业额1034.2亿美元，同比增长12.2%,新签合同额1423.3亿美元，同比增长5.9%。而2012年上半年我国对外承包工程业务完成营业额503.5亿美元，同比增长18.4%;新签合同额667.6亿美元，同比增长0.9%。从以上数据我们不难发现，我国对外承包工程规模随着中国改革开放的不断深入以及中国经济的快速发展，对外承包工程的总量不断攀升，这也同时表明对外承包工程已经成为我国对外经济贸易的重要组成部分。工程建设项目作为各产业链整合创造价值的行业特点，通过开展对外承包工程，相应带动与提升上下游相关行业、产业的发展，同时带动货物贸易、技术服务、劳务输出与人才培养等多产业的繁荣。talent.mypm.net
(三)我国境外EPC总承包项目的主要行业分布项目管理者联盟
我国境外EPC总承包项目的行业分布除传统的石油化工、电力、电站、水电、工业成套等行业和领域，随着EPC总承包模式的特点与优势不断得到业主与投资人的认可，其适用范围不断扩大，在新能源、矿产、农业灌溉等领域我国对外承包工程企业已经开展了大量的EPC总承包项目。从中华人民共和国商务部与中国对外承包工程商会公布的数据可以看出，我国的对外承包工程中以EPC总承包模式开展的项目不断增加，在对外承包工程所签合同额的比重不断加大。项目管理者联盟
三、国际EPC总承包项目风险介绍与分析项目管理者联盟
(一)风险定义项目管理者联盟
对于风险的理解与定义，国内外研究机构与实业组织对于其都给出了不同的答案，本文以美国项目管理协会PMI 所下的定义进行阐述，美国项目管理协会PMI2008年所出版的《项目管理知识体系指南》第四版中对风险的定义：“Risk is an uncertain event or condition that, if it occurs, has an effect on at least one project objective”。根据其定义可以体会到风险具有不确定性特点，也就是可能发生也可能不发生;同时不确定事件对项目会产生积极和/或消极的影响。项目风险管理的目标就是提高对项目产生积极影响的事件发生的概率，同时降低对项目产生消极或负面影响事件的发生概率。项目管理者联盟
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