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CVP=CV/BCWP(3-2)项目管理者联盟
其中CVP为成本偏差率。项目管理者联盟
偏差值是控制分析中的一个关键参数，因而应向各级组织汇报。对于不同的项目或同一项目不同阶段或不同管理层次，对偏差的控制程度不一样，制定偏差答应值的方法也不同。由于随着时间的推移风险减少了，因而偏差答应也可降低。项目管理者联盟
3.3软件项目质量控制项目管理者联盟
对于软件产品的项目质量控制应是事前有预控，过程有监控的主动控制闭环系统。(1)事前预控：根据影响质量因素多等特征.软件项目质量必须事前预控，及根据软件的类型和特征，以及以往类似项目的常发病和预防办法，对软件项目质量提出事前预控办法，包括制定控制的计划和程序，这是项目质量控制的前提。(2)过程监控：根据易产生质量波动和易产生系统因素变异等特征，软件项目质量必须过程监控.即按照预控的计划和程序，对工序、分项、单元的全过程进行过程监控.包括监测、检查、控制和评定.这是项目质量控制的基础。项目管理者联盟
4、结语项目管理者联盟
软件开发项目在进度、费用和质量三方面均需要进行控制，因此还存在三因素的权衡新问题。实践中.需要在三方面均进行行之有效的控制办法才能确保项目完成情况和计划最大限度的接近。本文提供了一些方法借鉴.对软件开发项目控制有一定的实际意义。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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