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某火电工程里程碑计划管理的探讨

作者：车飞扬   提交人：车飞扬[车飞扬]   属性：提交人原创   发布时间：2015/8/17   点击：9960   【收藏本文】

　　5.3、施工管理存在问题采取的措施转自项目管理者联盟

项目经理圈子

　　××年7月15日，由业主组织，监理公司、施工单位等参加的“7.15”联席会议。会上，由监理公司就目前工程进度严重滞后情况做了汇报，业主就工程目前存在的问题，包括施工进度、文明施工、制定考核办法、合同分歧等与××公司有关领导进行沟通，联合体的领导就工程目前进度滞后、人力资源不足等情况进行了分析，联合体的领导表示尽快商量对策、加快进度，保证工程按期投产。业主也提出了具体奖励办法。项目管理者联盟

PgMp.mypm.net

　　里程碑的管理，是项目管理的重要内容，也是火电工程管理的难点，本文总结了本工程里程碑管理过程中的一些原则、措施以及具体做法等，为以后火电工程的里程碑管理积累经验。项目经理圈子

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