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企业项目信息化管理状况、不足及解决策略

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2014/12/26   点击:5571   【收藏本文

  引言项目管理者联盟

  21 世纪是信息化的时代,信息化技术应用到社会的各个方面,并对社会产生了深远影响。信息化技术由于自身发展的普及性及企业发展的需要,也被应用到企业项目的计划、沟通、监督、控制和评估的各个环节中,并对企业项目管理产生了深远影响。本文针对信息化背景下,信息化技术在企业项目管理中的应用,企业项目管理产生的变化、企业项目管理中存在的问题和应对策略进行分析,以期提高我国企业项目管理的信息化水平。项目管理者联盟

  1 IT 技术与企业项目管理talent.mypm.net

  1.1 概念界定项目管理者联盟

  信息化是指伴随着计算机、网络、通讯等信息技术的发展,催生出新的生产力,进而推动整个社会发展的过程。信息化技术是以多媒体、计算机、网络等现代科技为依托,搜集信息并对信息进行整理和运用,形成数据库,为人们在生活、学习、生产过程中进行分析和决策提供依据。信息化技术对社会的发展进步产生了重要影响,信息搜集和传递的效率更高,同行业间的企业相互联系形成了一个网络系统,促进了资源共享和生产效率的提高,信息化技术对社会发展进步提供了极大的技术支持。项目管理者联盟

  企业项目管理是指从管理者的视角出发,将企业中的各环节和各项任务利用项目管理的思想进行操作。制定项目管理计划、并进行监督和控制,通过项目管理的思想和流程来完成企业任务。项目管理者联盟

  当今社会随着计算机、通讯等信息化技术的发展,对企业项目管理的各个方面也都产生了深刻影响。企业也迫切需要运用信息化工具进行企业项目管理,来提高企业项目管理效率。项目管理者联盟

  1.2 IT 技术应用于企业项目管理的必要性

  1.2.1 提高我国企业项目管理的国际化水平项目管理者联盟

  信息化技术在国外起步更早,也发展的更为先进成熟。国外企业早已应用信息化技术进行企业项目管理,在提高企业管理水平和效率,降低管理成本等方面都发挥着重要作用。我国应借鉴国外经验,将信息化技术应用于企业项目管理,是缩小与发达国家之间的差距,提高我国企业项目管理的国际化水平的需要。项目管理者联盟

  1.2.2 信息化技术自身发展的必然趋势service.mypm.net

  21 世纪是信息化的时代,信息化技术下的生产力工具不同于传统的生产工具,具有规模庞大和信息网络性的特点。信息化技术下所产生的新生产力和生产技术,在节约成本,提高资源利用率等方面具有重要作用。尤其是信息化技术中通讯、计算机、数据库、多媒体等技术的发展,对我们的生活和社会产生了深远影响。应用于企业项目管理,通过强大的信息搜集和数据分析,可以为制定更为科学合理的管理策略提供依据。bbs.mypm.net

  1.2.3 提升企业自身竞争力的需要项目管理者联盟

  信息是一种资源,在企业发展过程中,除了人类资源、经济资源等物质资源之外,信息资源也是一种重要的资源。在瞬息万变的社会中,谁先掌握信息,谁就掌握主动权。谁能对信息做出更快的反映和深度处理,谁就能在竞争中占有优势。因此,在当今信息化时代,信息化水平的提高,是企业提升自身竞争力的需要。blog.mypm.net

  1.2.4 信息化技术是科学管理的需要pmp.mypm.net

  企业项目管理过程中需要做出科学合理的决策,提高管理水平,避免资源浪费。信息化技术因为具有强大的网络技术的数据搜集功能、计算机的数据分析功能、通讯技术的数据快速传输功能,因此,现代社会中,信息化技术是企业项目管理中,做出科学合理决策的前提条件。项目管理者联盟

  1.3 IT 技术在企业项目管理中的应用现状training.mypm.net

  发达国家在企业项目管理中对信息化技术的应用较早,也较为成熟,通过开发项目管理的应用软件来提高企业项目管理水平。我国的一些企业,随着国内信息化技术的发展和成熟,也越来越多的将信息化技术应用到企业项目管理中,开发一些专门的项目管理软件或系统来改善企业的管理水平和竞争力,但总体来说,我国企业项目管理中,信息化应用的程度还相对较低且水平不高。项目管理者联盟

  2 信息化技术在企业项目管理中的应用pmp.mypm.net

  信息化技术应用于企业项目管理的全过程,主要涉及到项目计划、监督、评估、控制及沟通等环节中。项目管理者联盟

  2.1 项目计划项目管理者联盟

  计划是企业项目规划中的首要工作,计划制定的好坏关系到项目的后续执行过程是否顺利。制定计划时不仅要考虑到企业现状及未来的发展目标,还需要考虑未来过程中会遇到的不确定性因素和各种可能,然后决定企业项目未来的资源分配情况。企业项目管理中想要制定出科学合理的战略计划,需要企业管理人员综合过去、现在及未来的多方面信息,信息化技术的应用非常必要。项目管理者联盟

  2.2 项目沟通项目管理者联盟

  项目沟通是指项目执行过程中,项目成员能第一时间且准确高效的传达信息和接收信息,并及时做出反应,进行正确处理的活动。项目管理过程中需要有效地沟通来确保项目实施人员能够准确接收信息,并做出恰当的回应。信息化技术中的通讯技术为项目准确、高效的沟通提供的技术保证。talent.mypm.net

  2.3 项目监督项目管理者联盟


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