用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

某2×300MW火电工程年度投资计划编制实例

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2013-11-5   点击:5501   【收藏本文

  摘要:工程管理部是某发电有限公司的部门之一,不仅担负者项目安全、质量、进度的管控工作,同时也担负者项目投资的控制工作,而投资计划的编制,是项目投资控制的前提条件。本文主要从该项目某年度投资计划的编制实例,简单汇总了投资计划编制的原则和依据,对同类项目投资计划的编制起到抛砖引玉的作用,对类似项目有一定的借鉴意义。bbs.mypm.net

  关键词:火电工程 投资计划www.mypm.net

  一、工程背景及工程部简介项目管理者联盟

  某三期工程是在原来二期2×300MW工程的基础上进行扩建,设计为2×300MW燃煤火力发电机组,同步建设湿法脱硫装置,总投资为25亿元,2003年年初启动并在当年完成前期工作,包括初步设计审查和主设备招标等工作,2004年下半年开始土建施工,按董事会要求计划在2006年实现机组的“双投”。项目管理培训

  三期工程的管理主要采用“小业主、大监理”的基建模式,依靠监理公司进行“四控制(进度、安全、质量、投资控制)两管理(合同、信息管理)一协调(协调业主和施工单位之间的关系)”来进行三期工程的基建管理工作。www.mypm.net

  某三期工程主要施工单位为:主厂房土建与安装是××火电公司、××建筑工程有限公司(联合体);烟囱施工单位为××第一建筑工程有限公司;冷却塔承包商:××第一建筑工程公司;脱硫EPC工程为××环保工程有限公司。项目管理者联盟

  二、年度投资计划编制说明bbs.mypm.net

  1、年度投资计划编制大原则pmp.mypm.net

  电力基建项目每年度要求编制投资计划,上报投资方、地方政府等,也做为项目年度投资控制的依据,也是对项目管理“四控制”之一——投资控制的有效手段。

  电力基建年度投资计划的编制大原则为:电力规划设计总院每年出版的《火电工程限额设计参考造价指标》,一般电力设计院按此编制匡算(初可研阶段)、预算(可研阶段)和概算(初步设计阶段),其中对投资按此规定继续最终细化概算的编制,而通过初步设计审查(概算是其中以部分),审定投资概算。

  以下是《火电工程限额设计参考造价指标》,2005年规定的相关指标,最终电力设计院编制的概算小于该指标。否则审查一般难以通过,或有特殊的说明。项目管理者联盟

talent.mypm.net

club.mypm.net

  2、年度计划编制具体原则及依据项目管理者联盟

  (1)、项目划分项目管理者联盟

  根据2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》的规定。项目管理者联盟

  (2)编制依据项目管理者联盟

  ü 某电力设计院年××月编制的初步设计概算;项目管理者联盟

  ü 一级进度计划(里程碑计划);项目管理者联盟

  ü 该电厂工程项目监理部编制的二级及三级网络计划;training.mypm.net

  ü 设备到货计划;

  ü 图纸到货计划;项目管理者联盟

  ü 已完工程情况的报表;项目管理者联盟

  ü 有关单项工程的招投标文件。项目经理圈子


<<上一页 1 2 3 4 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·某2×300MW火电工程前期调研报告6 (3878)高扬03-10
·某2×300MW火电工程前期调研报告5 (4014)高扬12-26
·某2×300MW火电工程前期调研报告4 (4263)高扬11-27
·某2×300MW火电工程年度投资计划. (5501)高扬11-05
·某2×300MW火电工程前期调研报告3 (3936)高扬10-10
·某2×300MW火电工程前期调研报告2 (5171)高扬10-08
·某2×300MW火电工程前期调研报告1 (5878)高扬09-29

没有找到任何信息!
[发表评论]
本站热点
·PgMP®认证培训【第32期】
·项目集管理PgMP®认证培训培
·NPDP认证黄埔七期-模考串讲上海圆满结
·通过率90%:项目管理者联盟PMP内训组
·《国际项目集经理PgMP认证》12月22
·PgMP新增名单(2017年第三季度)
·人力资源项目管理沙龙(杭州)圆满结束
·PgMP新增名单(2017年第二季度)
·PMP培训班(北京)-针对2018年3月
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
免费参加2017(第二届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
地    点:北京·北京丽亭华苑酒店
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 项目管理评论杂志 47 蒋昕炜 46
 高国伟 45 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
10-20·如何挑选人才组建项目团队.
10-20·项目管理书籍连载——《解.
10-20·建设工程全过程全系统建设.
10-20·管理好项目预算的5个建议
10-16·解析项目集利益相关方的争.
10-16·被要求压缩进度,项目经理.
10-13·在资源不足的情况下,如何.
10-13·项目管理中的神秘三角关系
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲”好
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做项.
10-12·掌握这25个风险点,再也不.
10-12·【干货】 项目经理的压力这
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么几.
10-09·书法人项目管理的理论与实.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者