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石油化工项目建设管理之我谈---建设方管理篇(一)

作者:徐俊先   提交人:香椿叶[徐俊先]   属性:提交人原创   发布时间:2013/6/17   点击:10258   【收藏本文

  g.输油管网(不含油田集输管网):跨省(区、市)干线管网项目由国务院投资主管部门核准。blog.mypm.net

  h.输气管网(不含油气田集输管网):跨省(区、市)或年输气能力5亿立方米及以上项目由国务院投资主管部门核准,其余项目由省级政府投资主管部门核准。项目管理者联盟

  i. 石化:新建炼油及扩建一次炼油项目、新建乙烯及改扩建新增能力超过年产20万吨乙烯项目,由国务院投资主管部门核准。项目管理者联盟

  j.化工原料:新建PTA、PX、MDI、TDI项目,以及PTA、PX改造能力超过年产10万吨的项目,由国务院投资主管部门核准。项目经理圈子

  k.化肥:年产50万吨及以上钾矿肥项目由国务院投资主管部门核准,其他磷、钾矿肥项目由地方政府投资主管部门核准。

  l.水泥:除禁止类项目外,由省级政府投资主管部门核准。项目管理者联盟

  m.外商投资:《外商投资产业指导目录》中总投资(包括增资)1亿美元及以上鼓励类、允许类项目由国家发展和改革委员会核准。《外商投资产业指导目录》中总投资(包括增资)5000万美元及以上限制类项目由国家发展和改革委员会核准。国家规定的限额以上、限制投资和涉及配额、许可证管理的外商投资企业的设立及其变更事项;大型外商投资项目的合同、章程及法律特别规定的重大变更(增资减资、转股、合并)事项,由商务部核准。上述项目之外的外商投资项目由地方政府按照有关法规办理核准。项目经理博客

  n.境外投资:中方投资3000万美元及以上资源开发类境外投资项目由国家发展和改革委员会核准。中方投资用汇额1000万美元及以上的非资源类境外投资项目由国家发展和改革委员会核准。上述项目之外的境外投资项目,中央管理企业投资的项目报国家发展和改革委员会、商务部备案;其他企业投资的项目由地方政府按照有关法规办理核准。国内企业对外投资开办企业(金融企业除外)由商务部核准。项目管理者联盟文章

  第三节 项目专利技术的选择项目管理者联盟

  管理要点:为避免专利技术的选择造成可研重大方案的更改,要求专利技术的选择与可研进度同步。专利技术满足可研总流程对相关技术的要求。对于重大技术专利的选择,应该经过专项论证,对其先进性、经济性、操作性做出评价,确保可研报告的编制的内容与实际需求相吻合。跟踪做好合同管理工作,做好沟通与进度管理,按期支付进度款项接受中间成果。做好成果的利用与归档。项目管理者联盟

  专利商的选择:市场调研、技术沟通、招标策略。通过市场研究,清楚的知道专利技术的现状及其应用情况,对各种技术参数的优缺点要有一个详细的比较,对参数对价格的影响程度要掌握,力争做到具有最好的性价比和良好的操控性能,针对不同的专利技术和想要达到的功能的偏重程度,要预先制定不同的招标策略,提起拟定谈判方案,制定主要谈判人员;确定专利以及和专利有关的相关的设备、填料、备件等物品的数量、性能、价格,合理的确定技术服务的相关条件,如果需要应在合同中表明对于有技术更新的换代供应要求的专利更新的善后等相关事项。项目管理者联盟

  第四节 项目勘察设计工作club.mypm.net

  为满足项目预可研需要,应该进行项目地址状况的初步勘查工作,具体勘察要求由预可研咨询机构提出,勘探单位与预可研咨询机构密切配合,做出客观的勘探报告;在可研及初步设计阶段,要对装置的地容地貌有一个比较清晰的描述,仅仅靠初勘的布点满足不了要求,那么就必须做详勘了。详勘的具体要求由相关设计院给出。项目管理者联盟

  管理要点:设计院给出的布点及勘探要求明确。勘探单位进入现场应该按照业主的安全管理规定进行管理—比如:三级安全教育,现场的安全管理体系要健全并正常运转。岩芯应及时编号、做好保护与备案。布点图及其每个相关勘探部位的数据要及时记录并齐全完整。及时提交试验报告。成果及时提交设计院并归档。service.mypm.net

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