|
or TDD. It creates stress, conflicts and allergy to any Agile approach.club.mypm.net
开发者还没有准备好接受结对编程或者测试驱动开发这样的实践时，敏捷教练强行实现完全的极限编程。这会给任何PgMp.mypm.net
敏捷方法带来压力、冲突以及负面影响。bbs.mypm.net
[2]Developers apply design patterns everywhere unnecessarily complicating the system.项目管理者联盟
开发者把设计模式应用到任何地方，这是徒劳的，而且这会让系统变得复杂。PgMp.mypm.net
5.The cure can be worse than the disease(治疗带来的结果可能会比疾病导致后果更严重).项目管理论坛
Some familiar solutions could be even dangerous like drinking beer while programming to reduce stress for unreal deadlines.club.mypm.net
有些熟知的方法可能会更危险，比如在编程的时候喝啤酒，来减轻不切实际的任务期限带来的压力。项目管理者联盟
[1]A company hires various contractors to work on core features, because doesn’t trust full-time developers. As a result, the system doesn’t项目管理者联盟文章
have conceptual integrity, in-house developers don’t understand and cannot change it. Domain knowledge, interpretation and concepts are项目管理者联盟文章
missing from the brains of company employees.www.mypm.net
由于不信任全职开发者，一家公司雇佣了大量的承包商来开发核心功能。结果，系统不具有概念完整性，自己公项目管理者联盟
司的开发者看不懂，并且无法做出修改。所以，公司员工也不了解相关领域的知识、解释以及概念。项目管理者联盟文章
[2]Developers make many shortcuts, copy and paste code for similar functionality to please management and deliver first version fast. They项目管理者联盟
do quick progress at the beginning, but code eventually becomes Big Ball of Mud.
开发者会走捷径，拷贝相似功能的代码来赶进度，并且争取尽快发行第一个版本。他们一开始进展迅速，但是代转自项目管理者联盟
码最终会变成大泥球(比喻系统结构不清晰)。项目管理者联盟
6.Faster is slower(欲速则不达).training.mypm.net
When we feel smell of success we start advance at the full speed without much caution. However, the optimal rate of growth usually is much项目管理者联盟
slower than the fastest growth possible.www.mypm.net
当我们看到成功的曙光，我们会全力以赴，不再小心谨慎。然而，最优增长速率通常会比可能的最快增长速率要慢得多。项目管理者联盟
[1]Managers add many people to already successful project. The overall progress becomes slower, because of communication overheadpmp.mypm.net
and loss of team coherence.转自项目管理者联盟
经理们往往为已经成功的项目增加很多人手，但总体进展就会变慢，因为交流所用的花费增加，以及团队成员之间项目管理论坛
失去默契。talent.mypm.net
|
