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工程 高压中心配、变配电室所有配电工程 2010年12月13日 湖南京电乐成电力公司 6580000 完成并正式供电完成项目管理者联盟
6 高压新 装 室外部分高压电缆敷设、环网柜安装 2011年 湖南京电乐成电力公司 5980000 完成并正式供电完成项目管理者联盟文章
7 通风与空调工程 通风、空调、热泵等 2011年 湖南康帅工程设备有限公司项目经理博客
上海普宏 7260000 完成正试运行中talent.mypm.net
8 VRV空调 VRV空调系统 2011年 9260000 完成正试运行中项目管理者联盟文章
9 智能建筑blog.mypm.net
工程 本期工程室内室外弱电所有范围 2011年 湖南软神 6025527.4 除楼控设备安装外其他系统全部完成项目管理者联盟
10 室外项目管理者联盟
工程 室外道路、室外管网、景观绿化、人工湖等 2011年 中建五局 13480105.22 除滨水餐厅部分绿化外其他部位基本完成training.mypm.net
11 精装设计与招标 大厅、展厅、报告厅及公共部位 2011年 中建五局 11276743.45training.mypm.net
12 室内装修 4-17F公共部位装饰装修 2011年 中建五局 6233190.93
13 滨水餐厅 未启动项目管理者联盟
三、项目进度管理转自项目管理者联盟
本项目工程自2010年1月19日正式开工以来，截至目前已经完成前2个工期目标：于2010年6月20日完成地基与基础出工程±0.00;在2010年9月2日完成±0.00以下结构验收; 2010年9月20日完成主体结构封顶任务; 2010年12月底进行主体结构验收; 2011年内完成各分部分项及各专项验收; 2011年12月23日完成联合验收;2011年12月27日完成项目工程竣工验收。项目管理者联盟
在项目工作中，由总包单位编制工程总进度计划，在每个月20日由总包单位上报月进度计划、每周一上报周进度计划并对其进行审核，对月进度计划、周进度计划中不合理或与总进度计划相悖部分给予指出并要求调整。在工程施工过程中，及时对施工单位作出进度情况提醒与督促，并在必要时召开进度专题会议，积极主动提示建设单位可能会影响工程进度的相关工作推进。在每周的监理例会中，进度作为一个例会主要议题，对施工单位的进度情况进行分析，并提出合理化的建议要求施工单位遵照执行。项目管理者联盟
工程目前进度情况项目管理培训
1、土建部分：全部完成;项目管理者联盟
2、外墙装饰部分：全部完成;项目经理圈子
3、结排水：全部完成; 水检完成;项目管理者联盟
4、消防：全部完成，已经消防部门验收并已取证;
5、电气：全部完成;防雷验收完成、电检完成talent.mypm.net
6、电梯：全部完成，已经验收并已取证;转自项目管理者联盟
7、环境检测：完成;项目管理培训
8、节能验收完成;blog.mypm.net
9、人防验收完成;club.mypm.net
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