用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

某大型国有建筑企业项目组织管理办法

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[佚名]   属性:提交人转载   发布时间:2011/12/9   点击:22643   【收藏本文

  1 参与 “ 项目质量保证计划 ” 中试验计划的编制。

  2 对送检样品进行试验检验。项目管理者联盟

  3 确定现场施工配合比。项目管理者联盟

  4 负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。项目经理博客

  5 协助推广 “ 四新 ” 技术。项目管理者联盟

  第三十四条 预算员岗位职责项目管理者联盟

  1 协助项目经理做好项目的营业收入。

  2 编制或复核项目施工预算。项目经理圈子

  3 开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。 某大型国有建筑企业项目组织管理办法的内容项目管理者联盟

  4 参与拟定工程承包合同及分包合同草案。项目管理者联盟

  5 参与同业主磋商设计变更、合同修订、补充协议等事项。项目管理者联盟

  6 参与或办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。pmp.mypm.net

  第三十五条 内业技术员岗位职责项目管理者联盟

  1 学习贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。项目管理者联盟文章

  2 参加编制项目管理实施规划,以及特殊分部分项工程作业设计。项目管理者联盟

  3 参加设计交底、图纸会审以及技术交底工作,同时办理有关记录及会签工作。项目管理者联盟

  4 负责办理工程设计修改和技术变更核定手续,并及时下发到有关人员手中,参加工作项目的隐蔽验收,处理工程施工中的一般技术问题。club.mypm.net

  5 参加工程项目技术开发和技术推广计划的编制与实施工作,负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。项目管理者联盟

  6 负责钢筋、预埋铁件翻样,编制各种半成品加工计划及特殊材料需用计划,参加特种材料和高级装饰材料及半成品的进场鉴定等工作。项目管理者联盟

  7 参加编制施工作业计划,协助提出完成施工作业计划的具体措施,并监督检查施工作业计划的执行情况及解决执行中存在问题。项目管理者联盟

  8 负责竣工图的绘制及工程档案资料的收集、整理、上报工作,参加工程项目技术总结工作。blog.mypm.net

  第三十六条 安全员岗位职责项目管理者联盟

  1 协助对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。项目管理者联盟

  2 项目上督促执行安全责任制。项目管理者联盟

  3 参与施工组织设计中的安全措施设计。www.mypm.net


<<上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·如何设计工程总承包项目组织结构? (2787)项目管理者联盟07-21
·项目组织管理如何做好分工? (2661)项目管理者联盟01-15
·浅谈项目组织管理四阶段 (1604)项目管理者联盟04-11
·PMO与项目组织结构 (6268)项目管理者联盟11-18
·丁荣贵:项目组织——人治与法制. (4259)项目管理评论杂.08-16
·项目组织管理方式与企业组织结构. (3937)项目管理者联盟08-11
·浅谈矩阵式项目组织及其应用 (3661)项目管理者联盟07-26
·项目组织管理经验谈 (3530)项目管理者联盟07-05

08-04[帖子] 三种常见的项目组织结构类型介绍 (6932)
08-04[日志] 三种常见的项目组织结构类型介绍 (4727)
05-21[帖子] 项目组织结构的基本形式与优缺点 (23920)
05-21[日志] 项目组织结构的基本形式与优缺点 (4651)
06-16[帖子] 如何构建基于PMO的项目组织结构? (9139)
06-16[帖子] PMO对项目组织有哪些作用? (4113)
06-11[日志] 谈谈PMO与项目组织 (1097)
06-10[帖子] 项目组织协调制度 (2915)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.