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某大型国有建筑企业项目组织管理办法

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[佚名]   属性:提交人转载   发布时间:2011/12/9   点击:22644   【收藏本文

  第二十七条 现场设计师岗位职责项目管理者联盟

  1 深化施工设计,就施工接点、施工详细图、施工用材、施工工序等进行整体细化,指导施工,控制效果。项目管理者联盟

  2 代表项目与业主、总包、监理就设计方案进行沟通,满足对方要求的前提下,选用最优化的施工图。PgMp.mypm.net

  3 指导项目施工,经常与项目经理、工长探讨施工方案,进行图纸交底,监督施工人员按图施工。项目管理者联盟

  4 完善设计资料,协助绘制竣工图。项目管理者联盟

  5 配合项目经理、质量监督员控制施工质量。项目管理者联盟

  第二十八条 施工员、工长岗位职责项目管理者联盟

  1 参与施工方案的编制。项目管理者联盟

  2 编制施工计划后报项目经理综合平衡。项目管理者联盟

  3 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组工人进行技术交底。项目管理者联盟

  4 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订专项工程的作业指导书,并负责指导实施。转自项目管理者联盟

  5 合理调配劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。

  6 检查班组的施工质量,制止违反工序要求和规范的错误行为。项目管理者联盟

  7 参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。项目管理者联盟

  8 对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。项目经理圈子

  9 负责现场文明施工及安全措施的实施。项目管理者联盟

  第二十九条 生产计划统计员岗位职责blog.mypm.net

  1 编制年度、月度施工生产计划,并按时上报。club.mypm.net

  2 按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。项目经理圈子

  3 参与施工准备计划的编制。training.mypm.net

  4 协助项目经理掌握项目施工动态,协助召开生产调度会。项目管理者联盟

  5 掌握实物工程量和形象情况,填写或审核班组作业任务书中的工作量。项目管理者联盟

  6 建立工程台帐,按时完成生产统计报表并上报。项目管理者联盟

  第三十条 机械设备管理员岗位职责PgMp.mypm.net

  1 根据施工要求,提出设备需用计划,并提交设备租赁公司(站)和其它有关部门。项目管理者联盟


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