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“企业定额”添彩筑企生产经营

作者:杜寿兴   提交人:杜寿兴[杜寿兴]   属性:提交人原创   发布时间:2010-11-18   点击:5476   【收藏本文

  面对当前建设工程市场日益激烈的竞争环境,很多施工企业为了在激烈的市场竞争大潮中生存、发展,往往会采取大范围投标的措施,但中标率很低。笔者认为,考虑到与国际工程市场的接轨,合理最低价中标(众所周知,在云南鲁布革引水工程项目竞标中,日本大成公司以低于标底46%的标价一举中标,这一结果令人震惊。)已经是一种较为成熟的定标方式,以公路、桥梁、隧道、港口等建设项目为例,但如果在套用原交通部工发92定额的基础之上,为了中标而仅凭经验再降价的方式颇为勉强,因为企业的优势并不是在每个环节上都是一致的,降造并不能反映个体的实际水平(我国目前在众多的城市轨道交通、铁路、公路、房建等项目上,低于标底20%~30%中标的项目比比皆是)。如果有了先进、合理的施工企业内部定额就会在项目经营内部的招标当中真正做到心理有“底”。blog.mypm.net

  企业定额的作用项目管理者联盟

  企业定额是通常依据企业自身的实际情况量身定做的,是按照市场规律要求参与市场竞争的基础。在市场竞争过程中未完成或未采用企业定额的企业会依然采用行业定额或地方定额,由于没有企业实际消耗的指标,只能通过降造的方式实现。降造幅度若达不到其个别水平,则企业不具有竞争优势;若超过自身水平,则会亏损,更不利于以后参与市场竞争。因而,企业定额的采用更能体现社会公平,能更好的实现社会资源的市场化配置。项目管理者联盟

  如果拥有施工企业内部定额,项目的管理,尤其是生产经营管理工作就会得到很大提高,也能为企业创造出更大的利润。以江苏润扬长江大桥建设项目施工为例,通过安排专人对斜拉桥主塔施工的各个工序进行定额测定,获得了类似工程的投标控制、成本测算和控制方面的相关数据,现就索塔塔柱钢筋施工部分定额测定为例,将项目新测定定额与原有92定额进行比较。项目经理圈子

  现将江苏润扬长江大桥北汊桥建设项目定额测定的过程向大家介绍如下:项目管理者联盟

  1.施工工艺项目管理者联盟

  索塔的钢筋定位采用劲性骨架来实现,每次安装在与塔柱形式一致的模具里面预制好的4.5米骨架2节,采用塔吊进行吊装,两节骨架重达4.2吨;每级塔柱钢筋重14.85吨,主筋连接采用镦粗直螺纹连接,从钢筋加工场地制作完成、运输到施工现场,采用塔吊将钢筋吊至施工高度,然后采用人工进行连接;水平钢筋则根据设计要求,在钢筋加工场地制作完成后,运输至施工现场,塔吊吊至施工高度进行搭接焊接,根据施工的安排,每级塔柱的高度为4.5米。blog.mypm.net

  2.定额测定方法项目管理者联盟文章

  在本次定额考核过程当中,工时测定采用工作日写实法进行定额的测定,通过对每节塔柱施工过程进行写实考核,对各种因素进行记录,对每道工序的延续时间进行记录,并对塔柱施工进行多次的观测,其中考虑到了必要的休息时间和汛期洪水、混凝土养护等不可避免的中断时间。为了使定额测定工作与生产实际相符合,对整个塔柱施工的每个阶段都进行了观测。项目管理者联盟

  为了体现定额的合理性,对所有的现场测定数据采用二次平均法对采集的时间消耗数据进行处理,具体步骤如下:项目管理者联盟

  (1)除掉统计资料中特别偏高、偏低的明显不合理的数据;项目管理者联盟

  (2)计算平均数项目管理者联盟

  1

  - - nservice.mypm.net

  t = n ∑ti项目管理者联盟

  i=1项目管理者联盟

  式中:n——为合理数据总个数项目管理者联盟

  现将观测的数据,通过统计分析、整理后的数据如下表一所示:项目管理者联盟

项目管理者联盟

  由于该施工队经常从事斜拉桥塔柱的施工,故施工水平相对于其他施工队伍来说要高,为了体现定额的一般性,采用乘一个合理的系数来调整(选取系数为1.1)。根据数据表1,则有每吨钢材耗用人工工日为:217.75工日×1.4/19.05×1.1=12.57工日。项目管理者联盟

  新定额与原92定额的异同项目管理培训

  为了与92定额相比较,在定额计算、列表时表格形式与92定额基本相似,但在新测定额表格中将原有的部分项目进行了删除,在此例中仅以钢筋施工(包括骨架)部分进行说明,则只将项目列上而未将钢筋施工外的数据列入表二。

项目管理者联盟

  工作内容:1.劲性骨架的制作、安装;2.钢筋的加工运输、主筋的塔上连接、水平钢筋的搭接焊。项目管理者联盟

  为了与原有92定额进行一个比较,现将原有定额中的塔柱施工部分的定额进行列出:项目管理论坛


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