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产品创新管理是企业产品创新成功的基础,运行良好的产品创新管理系统是企业产品创新成功的根本保证。产品创新管理是对产品创新活动进行计划、组织、指挥、协调、控制的过程。而产品创新活动又经历新产品的构思、评估、设计、试制、生产、营销等整个过程。现代产品创新是全面、系统、集成的产品创新工程。产品创新管理的内容主要有创新战略的选择、创新项目的决策、创新组织的确定、创新过程的优化、创新成本控制、创新成果的实现等。企业的产品创新涉及企业的各个环节和各个方面,既有设计,也有制造;既有技术的,也有管理的,还有营销等各个方面的活动。所以,对现代企业而言,产品创新管理是一个全面、综合、集成、系统的管理体系。项目管理者联盟
在项目的组织和运行上,产品创新项目与一般工程项目相比具有很强的合复性,即在现有产品项目运行的同时进行新产品项目的创新工作。企业的各个部门既要保证现有产品项目的良好运行,又要支持新产品项目的开发工作,现有产品项目是维持企业的生存,新产品项目则是寻求企业的发展,二者都非常重要,但当两者的工作出现矛盾时,应以谁为主呢?生存还是发展?这给企业产品创新管理工作带来了很大的难度,同时,也是企业产品创新项目成功的最大风险,因为这不是风险识别正确与否的问题,而是对己识别风险有无能力管理和控制的问题。所以,本文认为,产品创新项目风险的识别一定要建立在产品创新管理体系建立的基础上,产品创新管理体系是产品创新风险识别和管理的基础,也是企业产品创新成功的根本保证。项目管理者联盟文章
3.3 基于产品创新管理部门的风险识别思想blog.mypm.net
风险识别的目的是为了便于风险的控制和管理,在企业管理中,工作和责任必须落实到具体部门,再由部门落实到具体责任人,实施层层目标管理。风险管理也具有全员性,需要全体员工的参加,风险管理和控制的任务不仅要落实到部门,而且要由部门落实到具体责任人。所以,本文认为,产品创新项目的风险识别应建立在产品创新管理体系的基础上,结合产品创新项目市场生命阶段目标针对产品创新管理流程中的产品创新管理部门进行。talent.mypm.net
4 结论项目管理者联盟文章
本文在研究项目风险识别思想发展的基础上,从企业产品创新的特点出发,研究了基于产品市场生命周期和产品创新管理的产品创新项目风险识别思想,并在这一思想的指导下,提出了产品创新项目风险识别过程,该识别过程体现了企业产品创新特色,更接近企业产品创新实际,为企业产品创新项目的风险识别提供新的理论基础和方法论。bbs.mypm.net 项目管理者联盟
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