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目标分解为几个层次，如何分解成子目标，应视项目的具体情况而定。项目管理论坛
3、项目资金的筹集项目经理博客
(1)项目的资金结构项目管理者联盟
项目的资金结构是指为一个项目筹集到的资金的构成，包括资金的类型、资金的来源和币种以及各部分资金之间的比例。资金结构往往和项目的效益、资金的应用以及承担的风险等有很大关系。training.mypm.net
(2)资金的筹集方式www.mypm.net
权益资金的筹集主要有投资公司和企业的资本金以及发行股票向社会集资等。项目管理者联盟
借贷资金的集资渠道也是多种多样的，包括世界银行贷款、国际经援机构贷款、商业银行贷款、项目贷款、出口信贷、贷款租约和发行债券等。项目管理论坛
以下仅介绍两种专门用于项目的集资方式。PgMp.mypm.net
(a)项目融资项目管理者联盟
项目融资与一般的从银行或其它金融机构借款不同,项目融资对借款人最大的好处是，即使一无所有，只要项目有光明前景，就可以借到钱。当然，具体办起来，也颇费周折。但是它毕竟可以增加有前景的项目变成现实的机会。项目管理者联盟
(b)BOT方式项目管理者联盟
BOT是三个英文字各自头一个字母，字面意思是建设，经营和转让。世界上采用BOT方式营建土木工程，特别是基础设施和公共工程项目近二十年来越来越普遍。近几年，我国政府也批准了几个BOT项目，例如广西壮族自治区来宾电厂、湖南省长沙电厂项目、上海市和成都市水厂项目等。BOT项目一般是由某个承包公司牵头，组织一个民间财团，向政府提出建议和申请，取得建设和经营某个项目的许可。政府若同意，则授予该财团特许权，由其负责筹集资金、设计和施工，竣工之后在特许权规定的期间进行经营管理。经营期间财团向项目产品或服务的用户收取费用，回收投资，偿还贷款并赚取利润。特许权期满时财团将项目无偿转交给政府。talent.mypm.net
4、签发立项文件项目管理者联盟
立项文件有时也称项目许可证书(Project Cha rter)，它是对项目启动阶段工作成果的总结和确定，也是项目进入实质性起动的标志。项目管理者联盟
对于较小的项目不一定要有立项文件，或只需要很简单的立项文件。对于重大的、复杂的项目，编制和签发立项文件是一件严肃和慎重的事情，其包括的内容也是很全面的。项目管理者联盟
5、项目班子的组建项目管理者联盟
项目经理是项目管理的主角。是决定项目成功与失败的关键人物。项目经理必须明确自己在项目管理中的地位、作用和职责，并取得必要的权限项目管理者联盟
(1)项目经理的地位项目管理者联盟
项目经理是项目委托人的代表，是项目启动后项目全过程管理的核心，是项目班子的领导者，是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带。项目经理要负责沟通项目的各有关方面，协调和解决这些矛盾和冲突。项目管理者联盟
(2)项目经理的职责项目管理者联盟
(a)保证项目业主和其它各有关方面满意training.mypm.net
(b) 指导和控制项目的日常工作项目管理者联盟
(c)要善于应变项目管理者联盟
(d)如实反映情况项目管理者联盟
(e)及时收回所有应当收进的款项项目管理培训
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