IPMA副主席Henrik Jonsson专访_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

IPMA副主席Henrik Jonsson专访

作者：彭涛提交人：pmrc[彭涛] 属性：提交人转载发布时间：2008/12/17 点击：4122 【收藏本文】

中国项目管理事业与国际接轨的桥——IPMA副主席Henrik Jonsson专访training.mypm.net
项目管理论坛
    Henrik Jonsson先生现已离开国际项目管理协会（IPMA），去俄罗斯担任了新的项目管理工作，Henrik Jonsson先生曾为2006至2008届国际项目管理协会（IPMA）副主席，主管全球IPMA市场发展与指导工作。项目管理者联盟
pmp.mypm.net
      Henrik Jonsson先生现已离开国际项目管理协会（IPMA），去俄罗斯担任了新的项目管理工作，Henrik Jonsson先生曾为2006至2008届国际项目管理协会（IPMA）副主席，主管全球IPMA市场发展与指导工作。 bbs.mypm.net
项目管理者联盟
　　2008年5月6日，《项目决策与管理》PM人物栏目记者有幸采访到国际项目管理（IPMA）副主席Henrik Jonsson。IPMA作为一个世界领先的非赢利项目管理组织，代表45个国家的项目管理专业组织在项目管理专业化和国际化发展问题上共同的理念、战略和能力基准。当今中国项目管理需要国际上共同的理念去支持，统一的战略政策与目标去指导，能力标准去评估和更好地促进，引导中国项目管理事业的发展。项目管理培训
club.mypm.net
国际项目管理的发展情况 blog.mypm.net
项目经理博客
　　《项目决策与管理》：国际项目管理协会（IPMA）作为一个国际性的非赢利组织，它的目标是什么呢？项目管理者联盟
项目管理者联盟
      Henrik Jonsson：IPMA作为一个国际性的非赢利组织，第一个目标当然是成为具有代表性的国际化组织。其次，能够更广泛地支持其项目管理成员组织的项目管理活动。 blog.mypm.net
项目管理者联盟
　　IPMA一直致力于能够加强全球的项目管理能力，开展包括项目管理认证，出版项目管理的刊物等在内的一些活动，通过这些活动能够告诉大家什么是项目管理，怎样去从事项目管理，从而更好地、更多地了解和应用项目管理。项目管理者联盟
www.mypm.net
　　《项目决策与管理》：IPMA每年都会组织召开项目管理全球大会，那么全球大会的召开对项目管理的发展起到一个什么作用呢？项目管理者联盟
项目管理者联盟
Henrik Jonsson：对于项目管理者和项目管理组织来说，全球大会是每年的盛事。因为它为协会的成员组织搭建了一个很好的交流平台，通过这个平台，同行业或不同行业的人能够聚在一起交流探讨各自经历过的“变化”，这些“变化”有学术“变化”，观点“变化”，实践理论“变化”，还有管理方式方法的”变化”，以及IT技术的”变化”等。通过交流，能够从这些”变化”中不断的积累、总结实践经验。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　IPMA是一个大家庭，所以全球大会是“大家族的会议”，同时也是一个大社区。在这个社区里，大家彼此熟悉了解，并不是单一的局限在项目管理领域里，更多地是真实生活的方方面面，比如自己的家庭孩子，食物，美味的咖啡等。通过这个“大家族的会议”，大家能够接触到不同的文化，能够有机会与来自全球45个国家的人员一同工作，这是件很有趣的事。IPMA文化不只是项目管理的文化，更多的是对不同文化知识的了解和学习。 pmp.mypm.net
blog.mypm.net
　　2008年即将要在罗马召开第22届全球项目管理大会，这又是一大盛事，而且势必将进一步推动项目管理专业化的发展。 www.mypm.net
项目管理者联盟
今日项目管理世界如何看待中国的PMRC和PM 项目管理者联盟文章
training.mypm.net
　　《项目决策与管理》：中国是IPMA的重要组织成员之一，IPMA怎样看待中国项目管理市场的发展？项目管理者联盟
blog.mypm.net
　　Henrik Jonsson：首先，非常高兴地看到中国在项目管理认证方面一直很积极的行动着。这次北京之行，通过与中国（双法）项目管理研究委员会(PMRC)和相关合作机构的讨论。我发现，中国的项目管理专业组织和相关组织机构有很好的管理能力，中国市场具有相当大的发展潜力。我个人除了任IPMA副主席以外，同时也在瑞典项目管理协会工作，瑞典项目管理协会成立于1968年，而中国项目管理协会成立于1991年，对于我们来说，中国的项目管理协会还是一个很年轻的组织，但是发展成长速度很快。这次能够有机会接触到，我感到很荣幸，也了解了项目管理在中国发展的情况。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　此次中国之行对IPMA和我个人都非常有意义。我希望PMRC能够更好地与世界接轨，把世界先进的项目管理知识理论和实践经验与中国的实际国情结合起来，更好地推动中国项目管理事业向前发展。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　《项目决策与管理》：IPMA是否会在北京设立代表处（POB）？项目管理者联盟
项目管理论坛
　　Henrik Jonsson：IPMA现在还没有在北京设立代表处，但是有这个打算，这是IPMA的一个“项目”。中国项目管理市场具有很大潜力，所以设立代表处是必然的。中国跟欧洲不一样，所以我们要在不同的市场条件下，从事不同的市场活动。有些市场，我们需要外援；有些市场，我们需要更多的内部支持。中国是一个大国， IPMA要认真考虑在北京设立代表处的问题。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　当然，这会是大家都很感兴趣的事。国际项目管理协会北京代表处将主要扮演一个承上启下的角色，通过北京代表处，中国的项目管理专业组织及相关组织能够节省时间、精力和成本，更好更快更直接与国际项目管理协会交流和沟通，同时国际项目管理协会能够了解到中国协会和组织企业对项目管理的需求和建议，从而更好地推动中国项目管理的发展。北京代表处的设立将会拉近中国与IPMA的合作。项目管理者联盟

　　《项目决策与管理》：第29届奥运会即将在北京召开了，能谈谈您对中国项目管理与奥运会的看法吗？项目管理者联盟
club.mypm.net
　　Henrik Jonsson：我们都可以把奥林匹克运动会看作一个很大的项目。它是一个超大规模、涉及子项目种类繁多、各子项目间关联密切、项目干系人众多的组合项目。正因为奥运会，中国尤其是北京正经历着天翻地覆的变化。很多大大小小的项目正围绕着奥运会开展起来，奥运会在推动中国项目管理发展上将会起到一个积极的作用。项目管理者联盟
blog.mypm.net
　　中国建筑业协会工程项目管理委员会将在五月下旬就奥运会建设项目的管理创新召开一个研究会议，IPMA主席也将出席这次会议并致词，就怎样更好的对奥运场馆和奥运会进行有效的项目管理展开讨论。项目管理与奥运会结合一定会成为北京奥运会的一份宝贵财富，不但对以后举办奥运会有很高的参考价值，同时也对在国内外开展其他大型活动有积极的启示和帮助。在此，祝愿2008年北京奥运会成功！talent.mypm.net

[相关文章]

[网友互动]

·国际高级项目经理PgMP访谈：胡一. (1402)	项目管理者联盟	10-31
·访谈\|中兴通讯：VUCA时代项目管理 (1421)	项目管理者联盟	05-30
·国际高级项目经理PgMP访谈：金蝶. (5786)	项目管理者联盟	11-26
·国际产品经理NPDP访谈:某研发公司 (5367)	项目管理者联盟	07-06
·国际产品经理NPDP访谈：维益食品. (4964)	项目管理者联盟	02-24
·国际产品经理NPDP访谈：某集团公. (5040)	项目管理者联盟	02-14
·国际高级项目经理PgMP访谈：某生. (5526)	项目管理者联盟	01-02
·国际高级项目经理PgMP访谈：美团. (6009)	项目管理者联盟	12-25

12-07[帖子] 国际高级项目经理PgMP访谈：金蝶软件建. (10832)
03-09[日志] 关于多项目管理问题的访谈 (466)
12-27[帖子] 关于多项目管理的访谈 (2850)
12-27[日志] 关于多项目管理的访谈 (2174)
12-22[日志] 访谈纪要整理技巧 (854)
01-17[帖子] 访谈中油吉林化建工程股份有限公司副总. (6935)
11-16[帖子] CMMI正式评估时被访谈人员应该注意什么 (4090)
08-25[帖子] 张斌 - 记如何提升组织级项目管理能力搜 (3944)

[发表评论]

本站热点

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.