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试谈软件系统分析的方法和策略

作者:考试大   提交人:项目管理者联盟[考试大]   属性:提交人转载   发布时间:2008/11/14   点击:2575   【收藏本文
  对一个软件项目进行系统分析首当其冲。过去,人们将“软件”与“程序”、“开发软件”与“编程序”划等号,粗略地进行估计和设计软件产品势必会影响软件的质量和生产效率。现在,随着信息化产业的发展、软件企业的增多,尤其是当面对一些大中型的软件项目,对软件生命周期的各个环节进行系统详细的分析将更加重要。开发者首先要考虑其可行性,是否能坚决当前问题或是将来是否能有更大的发展,还要有详细的规划和设计、以及形成书面的文档记录,以便开发员之间的交流;其次关键的是能否满足用户的需求,因为判断开发出来的软件是否成功的标准之一就是看它有无实用性。    www.mypm.net
项目管理者联盟
  当一个软件项目摆在人们面前时,进行系统的分析是首当其冲的,正如我们的一句古语:三思而后行。因此,无论做任何事都应考虑是否有意义以及它的可行性。在过去,人们将“软件”与“程序”、“开发软件”与“编程序”划等号,粗略的进行估计和设计软件产品势必会影响软件的质量和生产效率。然而现在,随着信息化产业的发展,软件企业的增多,尤其是当面对一些大中型的软件项目,对软件生命周期的各个环节进行系统详细的分析将更加重要,而且会提高软件的质量和效率。项目管理者联盟
项目管理论坛
  一、软件系统开发   项目管理者联盟
项目管理者联盟
  无论动物、植物,作为一个完整的事物,都有它的生命周期、或者说它的轨迹。作为先进高科技的产物---软件产品,自然也不例外。这期间,要经过一系列的过程,例如,开发者首先要考虑它的可行性,是否能坚决当前问题或是将来是否能有更大的发展,当然要有详细的规划和设计,要形成书面的文档记录下来,以便开发员之间的交流。其次关键的是能否满足用户的需求,因为判断开发出来的软件是否成功的标准之一就是看它有无实用性。之后便是一系列的实施,例如程序设计,系统测试,以及接下来的后续工作---维护与修改工作。   www.mypm.net
training.mypm.net
  二、系统分析   项目管理者联盟
项目管理者联盟
  系统分析是软件生命周期的一个关键环节,其目标是将对计算机应用系统的需求转化成实际的物理实现。然而实际面太多,增加了软件分析的复杂度,那么究竟在系统分析的过程中需要考虑那些因素呢?   项目管理者联盟
service.mypm.net
  1、系统目的。在考虑系统目的时,应更多的侧重于系统的最终目标考虑,因为一个系统不可能在最初就是完美的,要为系统留些余地。   项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
  2、系统参与者。在整个项目中,要考虑有哪些方面参与了系统,这些参与者人可能在系统建设中起重要作用,他们采取什么样的态度将会对系统有一定的影响。另外,还要了解各参与者的初衷是什么。   项目管理者联盟
项目管理者联盟
  3、明确的评价标准。最好从参与的各方面都进行考虑,要知道他们对这个系统是否有一个明确的评价标准。   项目管理者联盟
项目管理者联盟
  4、系统开发计划的完善度。计划表要有明确的阶段,每一阶段要有详细的完成计划,以及对阶段完成情况进行的评价。   项目管理者联盟
项目管理者联盟
  当然还有很多因素值得考虑,可以根据面对的项目的不同而改变,譬如与软件开发人员的交流等等。 项目管理论坛
项目管理者联盟
  三、开发内容   项目管理者联盟
项目管理者联盟
  开发软件系统最为困难的部分,就是准确说明开发什么。这就需要在开发的过程中不断的与用户进行交流与探讨,使系统更加详尽,准确到位。这就需要确定用户是否需要这样的产品类型以及获取每个用户类的需求。需求类型包括三个:    bbs.mypm.net
www.mypm.net
   1、业务需求(business requirement)反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目的要求,它们在项目视图与范围文档中予以说明。   talent.mypm.net
项目管理者联盟
  2、用户需求(user requirement) 文档描述了用户使用产品必须要完成的任务,这在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明。   项目管理者联盟
talent.mypm.net
  3、功能需求(functional requirement)定义了开发人员必须实现的软件功能,使得用户能完成他们的任务,从而满足了业务需求。   club.mypm.net
项目管理者联盟
  总之,无论是商业性或非商业目的的产品,都应具备完整的说明书,以避免发生状况时引起不必要的损失。 项目管理者联盟

  四、分析设计和系统方案   service.mypm.net
club.mypm.net
  在考虑完各方面的实际因素后,就要对项目进行总体的分析设计。简单的讲,总体设计需要确定的内容应当包括:   项目管理者联盟
项目管理者联盟
  1、系统需要实现哪些功能;   项目管理者联盟
  2、开发使用什么软件,在什么样的硬件环境;   转自项目管理者联盟
  3、需要多少人,多少时间;    项目管理者联盟
  4、需要遵循的规则和标准有哪些。 项目管理者联盟
   pmp.mypm.net
  一般情况下,在总体设计出来后,就需要给客户一个系统的方案。如果在客户需求不是十分明确的情况下提交方案,往往和实际制作后的结果会有很大差异。所以应该尽量取得客户的理解,在明确需求并总体设计后提交方案,这样对双方都有益处。而方案则应包括以下几个部分:    项目管理者联盟
项目管理者联盟
  1.客户情况分析;    项目管理者联盟
  2.系统需要实现的目的和目标;   
  3.系统各个模块与结构;   项目管理论坛
  4.使用软件,硬件和技术分析说明;    项目经理圈子
  5.开发时间进度表;    项目管理论坛


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