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工程施工过程发生的签证主要有三类：设计修改变更通知单、现场经济签证和工程联系单。为了保证其利润，事故方就要想方设法将签证变成由设计单位签发的设计修改变更通知单，实在不行也要成为建设单位签发的工程联系单，最后才是现场经济签证。项目管理者联盟
注：填写签证时按以下优先次序确定填写内容。能够直接签总价的就不签单价;能够直接签单价的就不签工程量;能够直接签结果(包括直接签工程量)的就不签事实;能够签文字形式的就不附图(草图、示意图)。必须按有利于计价、方便结算的原则填写涉及费用的签证。如果有签证结算协议，填到内容与协议约定计价口径一致;如无签证协议，按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。再有，签证方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。项目管理者联盟
根据不同合同类型签证内容，尽量有针对性地细化填写。可调价格合同至少要签到量;固定单价合同至少要签到量、单价;固定总价合同至少要签到量、价、费;成本加酬金合同至少要签到工、料(材料规格要注明)、机(机械台班配合人工问题)、费。能附图的尽量附图。注意注明列入税前造价或税后造价。pmp.mypm.net
一、索赔程序项目管理者联盟
索赔主要程序是施工单位向建设单位提出索赔意向，调查干扰事件，寻找索赔理由和证据，计算索赔值，起草索赔报告，通过谈判、调解或仲裁，最终解决索赔争议。建设单位未能按合同约定履行自已的各项义务或发生错误以及应由建设单位承担的其他情况，造成工期延误和(或)施工单位不能及时得到合同价款及施工单位的其他经济损失，施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔：项目管理者联盟
1、索赔事件发生28天内，各工程师发出索赔意向通知;PgMp.mypm.net
2、发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;项目管理者联盟
3、工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后，于28天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据;项目管理者联盟
4、工程师在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对施工单位作进一步要求，视为该项索赔已经认可;talent.mypm.net
5、当该索赔事件持续进行时，施工单位应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与3、4规定相同，建设单位的反索赔的时限与上述规定相同。talent.mypm.net
二、索赔的证据training.mypm.net
证据，作为索赔文件的一部分，关系到索赔的成败，证据不足或没有证据，索赔是不成立的。
1、索赔证据的基本要求。索赔证据的基本要求包括：真实性：全面性;法律证明效力;及时性。talent.mypm.net
2、证据的种类。 证据的种类包括：项目管理者联盟
①、招标文件、合同文本及附件;项目经理圈子
②、来往文件、签证及更改通知等;club.mypm.net
③、各种会谈纪要;blog.mypm.net
④、施工进度计划和实际施工进度表;club.mypm.net
⑤、施工现场工程文件;项目管理论坛
⑥、工程照片;training.mypm.net
⑦、气象报告;项目管理者联盟
⑧、工地交接班记录;talent.mypm.net
⑨、建筑材料和设备采购、订货运输使用记录等;项目管理者联盟
⑩、市场行情记录;pmp.mypm.net
⑪、各种会计核算资料;项目管理者联盟
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